21 de septiembre de 2014

GOOGLE SOFTWARE REMOVAL TOOL. Para eliminar el software no deseado

Existen muchas aplicaciones que se instalan en nuestros sistemas y cambian determinados apartados del mismo, por ejemplo, la página de inicio de nuestro navegador o las extensiones instaladas para mostrar publicidad a los usuarios (en el mejor de los casos). Estas aplicaciones son denominadas como software no deseado y debemos eliminarlas lo antes posible, aunque en ocasiones no nos lo ponen nada fácil.
Hace algunas horas Google ha lanzado una nueva aplicación llamada Google Software Removal Tool diseñada para analizar nuestro sistema en busca de todo tipo de software no deseado y poder eliminarlo fácilmente sin necesidad de utilizar otras herramientas adicionales ni tener que buscarlo y hacerlo manualmente.
Esta herramienta por el momento únicamente se encuentra disponible para Windows y se distribuye en fase beta, por lo que puede contener aún fallos y errores y es recomendable mantener una copia de seguridad del sistema para recuperarlo en caso de posibles fallos. El funcionamiento interno de Google Software Removal Tool se basa en restablecer el navegador a su estado de fábrica eliminando todos los datos de usuario, todas las extensiones y dejando una versión recién instalada del mismo.
Google Software Removal Tool se distribuye de forma totalmente gratuita y se puede descargar desde el siguiente enlace. Esta aplicación únicamente detecta y elimina software no deseado para el navegador web (como el que cambia la página de inicio o el que instala extensiones no deseadas), no puede ser utilizada como una alternativa a los principales software antivirus ya que, en ese caso, nuestro ordenador podría quedar expuesto a otras amenazas más peligrosas.
Como principales inconvenientes de Google Software Removal Tool debemos destacar que únicamente es compatible con Google Chrome y Windows, y no funciona con ningún otro navegador basado en Chromium ni en otros sistemas operativos. También destacar que la aplicación no nos muestra una lista de las aplicaciones que considera maliciosas y que ha eliminado.
Fuente: gHacks

LAUNCHKEY. Alternativa “segura” a Google Authenticator

Las amenazas en la red cada vez son mayores, por lo que si queremos mantener la máxima protección posible debemos optar por medidas de seguridad adicionales al uso de una contraseña. Una de estas medidas es la doble autenticación que obliga al usuario a introducir la contraseña (algo que sabemos) y una clave aleatoria (algo que tenemos sólo nosotros) facilitada en un smartphone para iniciar sesión.
Aunque la aplicación más conocida que nos permite disponer de una doble autenticación para proteger nuestras cuentas online es Google Authenticator, existen otras alternativas más o menos seguras que nos permiten evitar que piratas informáticos se conecten a nuestras cuentas online al no contar con la clave aleatoria correspondiente. Una de estas alternativas es Launchkey.
Launchkey es un servicio que mezcla tanto la funcionalidad de Google Authenticator (facilitando un código aleatorio a la hora de iniciar sesión) junto a un sistema de bloqueo remoto de inicio de sesión, muy similar a como funciona Latch, la capa de seguridad adicional desarrollada en España por el experto en seguridad informática Chema Alonso.
La autenticación en 2 pasos cada vez es más necesaria, sin embargo, está demasiado dividida ya que existen varios clientes para realizar la misma función, muchas plataformas cuentan con su propio método de doble autenticación (por ejemplo, Twitter únicamente hace uso de esta función a través de su cliente oficial para smartphone) y otras muchas plataformas ni siquiera lo tienen implementado. De seguir así, la doble autenticación no tendrá éxito por el sencillo motivo de que los usuarios no quieren contar con muchas aplicaciones similares funcionando a la vez, sino que buscan una que cumpla con todas sus necesidades.
Actualmente el principal problema de Launchkey es que se trata de una aplicación poco estandarizada, sin embargo, si las principales compañías ofrecen su apoyo a este sistema podría convertirse en un duro rival para Google Authenticator.
Podemos obtener más información sobre esta herramienta así como de los módulos disponibles para integrarla manualmente en diferentes plataformas a través de GitHub y en la página web principal del producto.
Fuente: Redeszone.net

iCLOUD Autenticación en 2 pasos de vuelta y más fuerte que nunca

Las técnicas utilizadas por los piratas informáticos para atacar a sus víctimas son cada vez más complejas, por lo que las medidas de seguridad que debemos aplicar a nuestras cuentas online para evitar que sean robadas son cada vez mayores. Una de las técnicas más utilizadas para proteger las cuentas online es utilizar la autenticación en 2 pasos.
Aunque ya había aparecido y desaparecido hace 2 semanas debido a un importante fallo de seguridad, la autenticación en 2 pasos de Apple ya se encuentra entre todos sus usuarios. Esta nueva medida de seguridad ha vuelto a todos los usuarios para proteger las cuentas definitivamente y evitar que vuelva a ocurrir un robo de dimensiones como el ocurrido a principios de mes con las fotos íntimas de las famosas.
Entre las mejoras que llegan con esta versión de la autenticación en 2 pasos de Apple podemos destacar una mayor seguridad y robustez frente a la versión anterior. También destacar que esta autenticación en 2 pasos ahora protege los datos almacenados en iCloud para evitar nuevas filtraciones de fotos privadas.
Esta autenticación en 2 pasos no se activa automáticamente en iCloud, sino que hay que habilitarla manualmente. Investigadores de seguridad han intentado descargar la última copia de seguridad de un dispositivo de Apple sin esta nueva medida de seguridad habilitada y lo han conseguido hacer con éxito, lo que indica que todos aquellos que quieran proteger tanto su cuenta Apple ID como sus datos de iCloud deben activar esta medida manualmente. Para ello seguiremos los siguientes pasos:
  1. Accedemos a gestionar nuestro AppleID desde el siguiente enlace.
  2. Abrimos el apartado “Contraseña y seguridad”.
  3. Habilitamos la autenticación en 2 pasos en este apartado y seguimos el asistente para completarla.
A partir de ahora, cada vez que vayamos a conectarnos a nuestra cuenta de AppleID se nos solicitará un código que se mandará por SMS, impidiendo que los usuarios sin dicho código puedan conectarse a ella.
Aquellas aplicaciones que tengamos ya vinculadas a nuestra cuenta de Apple necesitarán una clave específica para poder acceder a ella. Para obtener esta clave simplemente debemos seguir los pasos que nos indica la compañía en el correo electrónico y asociarla a la configuración (por ejemplo Outlook o Thunderbird para el correo electrónico).
Un gran movimiento por parte de la compañía con el que podremos proteger a partir de ahora la información personal tanto del Apple ID como de iCloud de cara a los piratas informáticos. Habrá que esperar a ver si en realidad esta medida es tan segura como afirman sus desarrolladores o, de lo contrario, se puede vulnerar y dejar expuestos los datos de los usuarios.
Fuente: Redeszone.net

D-LINK DSP-W110: Otro enchufe inteligente compatible con mydlink Home

El fabricante D-Link está centrando sus esfuerzos en su nuevo ecosistema para el hogar digital. mydlink Home es un conjunto de equipos que nos permitirán dotar a nuestro hogar de tecnología domótica. Anteriormente os hemos hablado del D-Link DSP-W215, un enchufe inteligente para la monitorización de energía y que permite apagarse si hay un exceso de temperatura.
Ahora el fabricante ha lanzado el D-Link DSP-W110, otro enchufe inteligente pero más barato que el DSP-W215. Las principales características de este equipo es que tiene conectividad Wi-Fi N, permite una velocidad de hasta 150Mbps en la banda de 2.4GHz gracias a su antena interna en configuración MIMO 1T1R, sin embargo la velocidad en estos equipos no es importante ya que no se utilizan para transferir archivos, únicamente sirve para conectarse a Internet y para controlar el dispositivo de forma remota. Este nuevo enchufe inteligente también cuenta con un botón Wi-Fi Protected Setup (WPS) para sincronizarlo rápidamente con el router principal.
Este nuevo D-Link DSP-W110 está totalmente integrado en mydlink Home, de esta forma podremos controlarlo a través del portal web y también desde nuestros dispositivos móviles con la aplicación para iOS y Android. Desde el móvil podremos controlar el encendido y apagado del enchufe así como programar en qué horas queremos que se encienda o apague, todo de manera intuitiva.
En el siguiente vídeo se puede ver de lo que son capaces estos enchufes inteligentes de D-Link:
Este D-Link DSP-W110 se espera que esté disponible por 10€ menos que el DSP-W215, es decir, unos 35€ aproximadamente, un precio muy competitivo para nuestro hogar “inteligente” si tenemos en cuenta de todas las posibilidades de configuración e integración en la nube de D-Link.
Fuente: Redeszone.net

MICROSOFT Lanza un teclado compatible con dispositivos iOS, Android y Windows

«Deja la portátil atrás. El Teclado Universal Móvil te permitirá ahora trabajar de forma real con tu smartphone y tableta», dice la empresa sobre su nuevo teclado. El accesorio es compatible con dispositivos móviles iOS, Android y Windows. Lo curioso, es que no se puede utilizar con Windows Phone.
Teclado Universal Móvil se conecta al iPad o a una Galaxy Tab a través de Bluetooth HID y permite trabajar con mayor comodidad desde un gadget móvil. La idea de Microsoft es que el usuario no salga con su portátil sino que aproveche las bondades de su smartphone o tablet, maximizadas con el teclado.
El teclado cuenta con una cubierta protectora que también funciona como apoyo para el dispositivo. Eso sí, el smartphone o tableta tiene que tener un grosor de 10mm o inferior para poder encajar a la perfección.
Según explican desde la tienda oficial de Microsoft, el teclado se enciende sólo con abrir dicha cubierta y se debe «parear» con el dispositivo vía Bluetooth. «Comenzarás a escribir en segundos». Para desconectar sólo es necesario cerrar el teclado. La cubierta se puede adaptar para obtener una mejor visión de la pantalla del dispositivo sincronizado.
  Aseguran que con sólo una carga la batería integrada del teclado soporta hasta seis meses de uso. Apuntan que una carga de 10 minutos permite usar el dispositivo durante ocho horas de un día completo de trabajo.
El teclado universal es compatible con tabletas con Windows 8 o superior y Windows; iOS 6 o superior y Android 4 o superior. En Estados Unidos se podrá comprar desde los 75 euros. El teclado es compacto ya que mide 24,2 cm x 10,9 cm. De grosor tiene 1,2cm.
Fuente: Abc.es

ESTADÍSTICAS. Casi el 100% de los españoles prefiere WhatsApp a una llamada

   En el día a día, a la hora de planear algo con los amigos, con la pareja, o simplemente cuando queremos comunicarnos con compañeros de trabajo o nuestra familia, el 96 por ciento de los españoles utilizan WhatsApp y otras apps de mensajería como su principal vía de comunicación, muy por delante de las llamadas. Es un curioso dato del V Informe sobre las apps en España de The App Date.
   Del informe se desprende que no solo ha aumentado el número de personas que usan 'apps' a diario, en cerca de un millón con respecto al año pasado (23 millones de usuarios en España) -un 95,3 por ciento-, sino que también ha crecido el uso de las aplicaciones de mensajería un 55,2 por ciento en el último año. No obstante, el informe también nos revela que el número de aplicaciones descargadas desciende -cae hasta los 3,8 millones de descargas diarias-.
   El 98,5 por ciento de los 23 millones de españoles usuarios activos de aplicaciones elegimos WhatsApp como app de cabecera para "chatear" y un 38,1 por ciento reconoce que lo consulta varias veces por hora.
   Por detrás de WhatsApp se encuentra Skype (51,6 por ciento), Telegram (36,1 por ciento), Facebook Messenger (34,4 por ciento) o Line (31,7 por ciento). El informe hace hincapié en la falta de interés que muestran los españoles por Snapchat, una app que en otros países es líder indiscutible. En España, en cambio, solo la utilizan un 11.9 por ciento de personas.
   "Sin centrarnos en una u otra app de mensajería, es fundamental subrayar la capacidad de transformación de nuestros hábitos más íntimos -como es la comunicación con nuestros allegados- que han logrado las aplicaciones móviles. Su consolidación no solo ha marcado un antes y un después en nuestra forma de comunicarnos si no también en nuestros hábitos sociales y en la forma de relacionarnos", asegura el CEO de The App Date España, Javier Navarro.
Internet más allá del móvil
  • "El internet de las cosas" también es una realidad que recoge el estudio de The App Date. Las apps han saltado más allá del móvil y ahora, como diche Navarro "ya no podemos hablar de apps únicamente para móviles dado que esta tecnología ha logrado dar un importante salto y pasar a otras plataformas y objetos. Los wearables o el internet de las cosas son realidades que cada vez van a estar más presentes y que en España ya se están trabajando desde diferentes perspectivas por lo que no pueden quedar fuera, aunque sea de manera incipiente, del ámbito de investigación de las aplicaciones y por tanto de este estudio".
  • Así, el estudio de The App Date muestra también apps 'made in Spain' para gafas conectadas, como Canal Cocina Glass, para ropa inteligente como es el caso de Gow, Nuubo y Soundembracer, para el calzado como el proyecto de Callagham, o para pulseras inteligentes como 13.56 o Neki, entre otras.
  • Para este estudio, The App Date ha contado con la colaboración de la agencia de comunicación Neolabels y la compañía AlertaPhone. Han utilizado fuentes y estudios como los de INE, Fundación Telefónica, Fundación Orange, IAB Spain, The Cocktail Analysis, Kantar Worldpanel, IDC's Worldwide Quarterly Tablet Tracker, ComScore, EGM, AIMC y ONTSI. También se ha apoyado en la colaboración de algunas de las principales compañías y desarrolladores de aplicaciones de nuestro país, así como en los dato obetnidos del recomendador Atrappo.
Fuente: Europa Press

GOOGLE MAPS. Permite agregar lugares 'perdidos' desde tu teléfono

   Google ya le permite a los usuarios de Maps agregar lugares que "faltan" en sus mapas así como puntos de interés directamente desde dentro de las aplicaciones móviles.
   Según informa The Next Web, para acceder a la función simplemente hay que pulsar en un lugar en el mapa y añadir los detalles de la dirección. Cuando en pantalla aparezca el enlace de 'Añadir un Lugar Perdido' habrá que completar datos como el nombre del lugar, la categoría, el número de teléfono y página web.
   Dentro de las categorías se incluyen bares, tiendas, cines, escuelas, parques y hospitales. Antes de pulsar 'Enviar', Google le notifica al usuario que recibirá actualizaciones sobre el estado de estos cambios en la dirección de Gmail asociada, y que también se podrán publicar en su cuenta de Google Map Maker.
   Map Maker es una plataforma basada en el navegador de Google que permite a los usuarios crear y sugerir cambios para Google Maps y Google Earth.
   Aunque Google todavía no tiene una aplicación Map Maker para móvil, está trabajando en una versión para Android, de acuerdo con TNW.
Fuente: Europa Press

SMARTPHONES. Moto G, Xiaomi Red Rice y Nexus 5, los más vendidos en Amazon

La empresa de comercio electrónico ha analizado el mercado español y apunta que ha aumentado la curiosidad por los terminales chinos
Detalle del estudio
  • En España hay mucha curiosidad por los móviles de marcas chinas, prima el precio antes que la novedad y la venta de «smartphones» está polarizada entre la gama baja y la gama muy alta.
  • Esas son, al menos las tendencias en telefonía identificadas por la compañía de comercio electrónico Amazon, que hoy ha organizado en Madrid un bazar para mostrar los productos que pronostica que serán los más vendidos en la próxima campaña de Navidad.
  • El portal de comercio electrónico cuenta con un catálogo de unos 1.300 modelos de teléfonos móviles pero, según el responsable de la sección de tecnología de Amazon.es, Guillermo Arbeiza, la demanda se concentra, polarizada, en los dispositivos de gama más alta -«premium»- y en los del segmento más económico.
  • La gama media, esa que se sitúa en el entorno de los 300 y 400 euros, sale perjudicada de esa preferencia del consumidor.
  • En ese contexto, ha indicado Arbeiza, se está detectando un gran crecimiento en las búsquedas de terminales de marcas chinas como Xiaomi, Jiaju, Oppo o One Plus. La curiosidad existe, ha destacado el portavoz del portal, pero por el momento la tasa de conversión de búsquedas en compras no es tan alta como la existente en terminales de marcas tradicionales.
  • «Se buscan porque son muy baratos y sobre el papel las especificaciones son buenas», ha apuntado el especialista.
  • Aun así, y pese a que los terminales están enfocados a Asia y a que algunas de esas compañías chinas no distribuyen directamente en Europa y necesitan de la intermediación de un tercero, el crecimiento interanual de las ventas de teléfonos inteligentes chinos en Amazon España ha crecido un 1.000 por ciento en comparación con 2013 -a fecha de junio-. Amazon prevé que ese crecimiento se siga acentuando en los próximos meses.
El top no está compuesto por lo nuevo
  • Arbeiza ha afirmado que los móviles que más se venden (ahora mismo lideran el ránking el Motorola Moto G, el Xiaomi Red Rice y el Nexus 5) no son novedades, sino terminales que llevan en el mercado al menos un año y han moderado su precio.
  • De hecho, la compañía de comercio electrónico también ha detectado que en España se siguen vendiendo terminales móviles ya «descatalogados», bien para usuarios poco avanzados como pueden ser ancianos o bien para desarrollos industriales hechos a medida para un único dispositivo. Arbeiza ha aseverado que el fin de los subsidios de las operadoras está impulsando la compra de móviles a través de internet.
  • Las fundas de teléfonos y las tarjetas de memoria son los productos que más se venden en el apartado de electrónica de Amazon, con el permiso del lector de libro electrónico Kindle Paperwhite, ganador de la categoría.
  • En informática, Arbeiza ha destacado el auge de los ordenadores con pantallas táctiles, especialmente portátiles pero también, cada vez más, «todo en uno».
Fusión de tecnología y deporte
  • Se detecta un auge por los productos que fusionan el deporte con la tecnología: desde los relojes conectados a cámaras de aventura y otros dispositivos sumergibles.
  • Lo que no termina de cuajar en este país son las cámaras sin espejo («mirrorless»), sin embargo se vuelve a notar interés por las instantáneas.
  • La tecnología ha ocupado un papel fundamental en el bazar organizado hoy por Amazon: está presente en productos que van desde carritos de bebé (con sensores de presencia y plegado automatizado) a bombillas gestionadas a través de aplicaciones móviles, pasando por drones o sillones con sonido envolvente.
  • La digitalización, sin embargo, parece haberse dado un respiro en los juguetes, donde la tendencia es volver a la madera y a los tradicionales juegos de imitación.
Fuente:Abc.es

AMAZON. Lanza nuevo Kindle y nueva generación de sus tabletas Kindle Fire

Amazon ha renovado gran parte de sus dispositivos Kindle. La empresa dirigida por Jeff Bezos ha presentado un nuevo Kindle básico mejorado. El e-reader es mucho más pequeño, ligero, rápido y más barato.
Detalle del nuevo Kindle.
  • El nuevo Kindle tiene un procesador un 20% más rápido, ya que corre a un 1GHz. Así se pueden realizar pasos de pagina más rápido para tener una lectura sin interrupciones. También posee el doble de memoria para almacenar libros. El nuevo Kindle tiene una memoria interna de 4GB.Esta capacidad es más que suficiente para almacenar miles de libros.
  • «Nuestro nuevo Kindle es pequeño y ligero, con una batería que dura semanas, un procesador un 20% más rápido, el doble de memoria y una nueva interfaz táctil», ha explicado Jorrit Van der Meulen, Vicepresidente de Kindle de la Unión Europea.
  • «El nuevo Kindle incluye todas las funcionalidades que los lectores adoran –Whispersync, descarga de libros en 60 segundos, una batería que dura semanas– y añade nuevas características exclusivas como Word Wise o Kindle FreeTime. Nunca hubo un momento mejor para los lectores», señala.
  • Para Amazon , este nuevo Kindle, con pantalla táctil de 6 pulgadas, es ideal para aquellas personas que nunca han tenido contacto con un lector de libros electrónicos.
  • La pantalla del Kindle tiene tecnología Carta e-paper (tinta electrónica), 167 ppp, fuentes optimizada y 16 escalas de grises. «Cada vez que tus ojos pasan de estar frente a una pantalla brillante a una habitación con iluminación más débil, éstos tienen que adaptarse. Este gesto puede acabar por cansarte la vista. Con Kindle, la página se muestra con el mismo nivel de brillo que hay en el resto de la habitación y no tendrás que forzar la vista», dicen desde la empresa.
  • El dispositivo se podrá comprar desde el 2 de octubre por 79 euros a través de la página oficial de Amazon. Pesa sólo 191 gramos.
Fire HDX y HD optimizados
  • Amazon también ha introducido una nueva tableta Fire HDX 8,9, que combina un nuevo diseño con procesadores potentes. En esta ocasión, Amazon usa el sistema operativo Fire OS 4 Sangría, viene equipado con el procesador Quad-Core de 2,5 GHz de última generación y un motor de gráficos un 70% más rápido.
  • «Nuestro equipo ha trabajado duro para agrupar en el nuevo Fire HDX la mejor tecnología y lo último en innovación: una increíble pantalla HDX, un potente procesador Quad-Core, un motor de gráficos un 70% más veloz, sonido excepcional y wifi más rápido; y a pesar de todo ello sigue siendo increíblemente ligero», explica Jeff Bezos, fundador y consejero delegado de Amazon.com. «El Fire HDX combina un excelente hardware con las funcionalidades y servicios de Fire OS 4.0». El dispositivo ya se puede reservar desde los 379 euros.
  • La empresa también lanza una nueva versión del Fire HD, con procesador Quad-Core, cámaras frontal y trasera y pantalla HD. Los nuevos tablets Fire HD están disponibles en dos tamaños: 6" (15,2 cm) desde 99 euros y 7" (17 cm) desde 139 euros, y en cinco colores: negro, blanco, azul marino, rosa y lima.
Fuente: Abc.es

MICROSOFT OFFICE. Novedades de la nueva versión

The Verge ahora ha conocido que Microsoft también está realizando una versión beta para fabricantes de Windows Office, la popular suite de programas para oficina de la empresa. The Verge, que cita a fuentes cercanas al nuevo Office, señala que la compañía ha comenzado a enviar una copia de «Office Technical Preview» a desarrolladores y socios. The Verge se ha hecho con algunas imágenes de dichas copias.
Microsoft se encuentra probando y mejorando su próximo sistema operativo, Windows 9. De momento, se conoce que el próximo 30 de septiembre, la empresa presentará a la prensa y fabricantes la versión «Windows Technical Preview», una vista previa de lo que posiblemente recibirán los consumidores en 2015.
Una de las cosas que destaca el medio estadounidense, es que Microsoft ha añadido la opción de un ayudante inteligente. Se llama «Tell Me» y ayuda al usuario a descubrir trucos o a solventar dudas de uso de las diversas apps de Office. Señalan que se trata de una versión seria y no animada de Clippy, el famoso ayudante con forma de clip. En este caso «Tell Me» aparece como una bombilla, estática y en la parte superior del documento. Se le pueden formular preguntas y la herramienta explicará cómo realizar las acciones.
Según explican no hay cambios mayores de interfaz aunque el diseño es mucho más plano. También introduce un modo oscuro, que según relatan, era una característica muy demandada para Office 2013, ya que los usuarios se quejaban que algunas veces los documentos eran muy brillantes.
Introduce la rotación automática de imágenes, según la información de la metadata de la fotografía. Una vez que el usuario inserta una imagen, Office se encargará de moverla e forma automática, aunque el usuario lo podrá hacer de forma manual también.
Fuente: Abc.es

ALEMANIA. La Justicia levanta la prohibición dictada contra Uber

La Audiencia provincial de Fráncfort ha anulado la resolución provisional que dictó a finales de agosto y que prohibía a Uber, la compañía que conecta a vehículos con conductor con potenciales pasajeros, actuar en todo el territorio alemán.
El tribunal ha celebrado esta martes una vista oral para estudiar el recurso presentado por Uber y ha dado la razón está vez a la empresa frente a la cooperativa de taxistas que la demandó.
Según la Audiencia, la resolución provisional fue correcta, pero se ha comprobado que no hay motivos para aplicar un procedimiento de urgencia en este caso.
En su primer auto, el tribunal dio la razón a la cooperativa de taxistas al considerar que Uber y Uberpop no podían conectar viajeros sin contar con la licencia que exige la ley alemana de transporte de personas. Estableció además una multa de 250.000 euros para el caso de que se incumpliera la resolución provisional, que la empresa recurrió de inmediato.
Tras conocer la última decisión judicial, los taxistas avanzaron en un comunicado su intención de apelar ante la Audiencia territorial, la instancia superior para los procedimientos de urgencia.
La cooperativa que decidió llevar a Uber a los tribunales denuncia que la empresa gane dinero sin invertir y sin asumir responsabilidad alguna, ya que los conductores no son controlados y no están asegurados, con lo que los pasajeros, advierten, tampoco están protegidos. "El sector del taxi acepta la competencia que cumpla la ley. Uber no lo hace", subrayaron los taxistas.
Por su parte, Uber rechaza las críticas y asegura que cortar sus servicios supone "restringir la posibilidad de elección" de los ciudadanos.
El pasado junio miles de taxistas de grandes ciudades europeas, como Barcelona, Madrid, Berlín, París o Milán, se movilizaron contra el intrusismo que, a su juicio, favorecían aplicaciones como Uber.
En España, Uber está presente en Barcelona, en donde mantiene un pulso con el gremio del taxi e incluso con las autoridades. De hecho, el Ayuntamiento de la Ciudad Condal persigue a los conductores de vehículos dados de alta en este servicio y puede multarlos con hasta 4.000 euros.
Fuente: El Mundo.es

eCOMMERCE.¿Puede una pequeña tienda online posicionarse ante los gigantes del sector?

La respuesta es que sí: una pyme puede hacerse con su nicho de mercado, con sus consumidores y con su parte de beneficios del pastel del comercio electrónico. Solo tiene que jugar bien sus cartas.
Hay que buscar un nicho concreto
  • El éxito es cuestión de nichos sí. La primera regla para triunfar es la de no olvidar nunca una de las reglas económicas que han nacido al calor de la red, la que se conoce como economía de la larga cola. Resumiendo, lo que apunta esta idea es que internet ha hecho que los nichos se hagan mucho más pequeños. Fuera de la red, los negocios tenían que apostar por llegar a cantidades de gente inmensas para sobrevivir. Eso no ocurre en internet: se puede vender solo broches de Jane Austen y vivir de ello. La causa de este cambio es que la red ha eliminado las fronteras físicas y ha hecho que los consumidores sean globales.
  • Una pequeña tienda online debe tener esto muy en cuenta. Le va a costar mucho posicionarse en la venta de libros teniendo que competir con Amazon y también va a ser difícil hacerse un hueco en la electrónica compitiendo con los precios de Redcoon. Pero si se apuesta por algo concreto y específico es más fácil encontrar un hueco. Y no solo eso: las webs que triunfan en internet son aquellas que han decidido lanzarse a hablar de un tema concreto y especializarse poderosamente en ello.
Busca una necesidad de mercado concreta
  • Por ello, lo mejor es encontrar una necesidad de mercado concreta. ¿Qué es lo que necesitan realmente los consumidores y no tengan tan fácil encontrar? Por haber hay ya en internet tiendas online que imprimen solo tarjetas de visita (y que las hacen especialmente bonitas, porque eso era lo que realmente faltaba), tiendas que venden solo artículos de broma o tiendas que solo sirven naranjas.
Hay que buscar qué hace diferentes
  • Tiendas hay muchas y marcas en internet bastantes, ¿cómo llamar la atención además de apostando por la especialización? Es necesario tener algo que haga que esa pequeña historia sea única. Y el abanico de cosas que pueden hacer única a una tienda online es muy amplio: se puede apostar por un packaging que singularice la presencia en el mercado, por contar con un producto muy específico y extraño o por contar una historia especial. Si lo que se vende es material de costura porque la abuela tenía una mercería, esa es la historia que hará que la tienda online sea distinta a las otras.
  • Pensar en copiar lo que hace diferentes a las grandes del ecommerce no es lo mejor. Ellas seguirán jugando con más estilo y más éxito en ese terreno de juego y además la tienda más pequeña solo conseguirá ser vista como una copia y una además mucho más mala.
Las redes sociales pueden ayudar
  • No nos engañemos: las redes sociales por si solas no convertirán un pequeña tienda online en un imperio. Pensar que Facebook o Twitter pueden hacer que se vendan millones de productos es demasiado naif. Ellos no sirven para eso, sino para ayudar a posicionar la marca y sus productos. Aunque se trate de una pequeña empresa, hay que ser ambiciosos y enfocar la estrategia en social media con el mismo rigor que haría una gran empresa. Cuidar lo que se dice, establecer unas pautas de actualización y aprovechar las oportunidades es clave para conseguir ayudar al triunfo.
  • Además, es muy importante no olvidar el potencial que puede tener el contar con un blog corporativo o el subir vídeos y tutoriales a redes como YouTube para dar a conocer la marca y, sobre todo, posicionarse como expertos en un tema concreto.
Conoce a tu cliente y trátalo de forma personalizada
  • Los grandes del ecommerce tienen grandes herramientas tecnológicas para conocer a sus clientes, pero al final todo eso es más frío y distante que lo que puede ser un trato personalizado real. Una tienda online pequeña es como la pequeña tienda online del barrio, que muchas veces tiene clientes regulares con los que sus dependientes se acaban familiarizando.
  • Las pequeñas del ecommerce deberían convertir eso en una ventaja a su favor, como hacían las pequeñas tiendas de barrio en el pasado. Ya que conocen a sus clientes - y los conocen muy bien - pueden incluir el factor personal y humano en sus relaciones con ellos. Además, y dado que el volumen de compras y ventas es menor, pueden dedicar más tiempo a acciones que requieren el trabajo de una persona real y no de una máquina, como pueden ser acciones de curator.
Fuente: Puromarketing.com

EMPRESAS . Errores típicos cometidos respecto de la estrategia de content marketing

El content marketing es una de las grandes apuestas de las marcas para el futuro inmediato e incluso para el presente. Las compañías llegan a los consumidores de una forma mucho más efectiva y creativa, que impacta más en los usuarios. Un estudio de CCC y ContentWise señalaba que en 2014 el 80% de las empresas invertiría en este tipo de publicidad, ya sea a través de acciones destinadas a las redes sociales como mediante la creación de contenidos para un site.
Para crear una buena estrategia de content marketing hay que seguir, por tanto ciertas reglas como hablar de lo que se sabe, ser entretenido o no quedarse con un único formato. Pero, ¿qué ocurre cuando todo esto falla? Es decir, ¿qué es lo que hace que una campaña de content makerting no sea ni extraordinaria, ni buena y ni, por tanto, generadora de resultados? En ese caso es probable que la compañía detrás de la campaña se haya visto lastrada por algunos de los siguientes errores, que son algunos de los más habituales fallos en las campañas de content marketing.
El contenido es mortalmente aburrido
  • No todas las compañías lo tienen igual de fácil: no es lo mismo crear una estrategia de marketing de contenidos para una empresa del sector de la moda, que genera muchas oportunidades para hacer buenas historias, como para un fabricante de carrocerías o para un desarrollador de ERP, el software para gestión empresarial que no solo es de entrada gris sino que el público no tiene muy claro qué es o para qué sirve.
  • Pero el punto de partida no debe lastrar todo lo que se genere. En realidad ningún tema es mortalmente aburrido por necesidad, solo hay que saber qué se cuenta y cómo se está haciendo. Adaptar el discurso a quienes se quiere llegar lo hará mucho más leíble, al igual que dotar de color humano a las historias.
La marca no tiene ni idea de lo que los consumidores quieren leer
  • ¿Qué espera el seguidor de una marca de los contenidos que le ofrece? Todos y cada uno de ellos tiene unas expectativas, que serán bastante comunes y similares. Es decir, si alguien sigue a un restaurante en Facebook esperará que le hablen de comida y si entra en la página de una firma de alimentación le gustará ver recetas. Pongamos por ejemplo la web de Gallina Blanca, una muestra habitual sobre lo que se puede hacer con éxito en una estrategia de content marketing. La web del fabricante, que hace cosas tan poco atractivas desde el punto de vista de contar una historia como pastillas de caldo, se ha convertido en un referente en el que encontrar siempre recetas.
  • La solución es muy sencilla, como explican en Inc, y consiste en únicamente ponerse en la piel del consumidor. ¿Qué es lo que te gustaría que esa marca ofreciese?
Lo único que quieren es vender y vender (y no lo ocultan)
  • Quizás este es el punto que resulta más difícil de hacerles entender a quienes no conocen cómo funciona realmente el mundo de internet y las nuevas exigencias a las que están sometidas las marcas. Sí, el blog de la compañía es para hablar de vosotros y sí, la página en Facebook es sobre vuestros productos. Y todo el mundo da por hecho que el objetivo final de todo ese despliegue de contenidos es vender más. Pero no por ello ha de ser el único objetivo.
  • Nadie hace el esfuerzo de seguir a una marca que lo único que hace es colocar información sobre sus productos, sobre sus nuevos servicios y sobre sus ofertas. Una empresa que solo hable de ella no lo tendrá nada fácil para sobrevivir en el mundo del content marketing. Lo que el consumidor busca es el valor añadido.
Los contenidos no funcionan a nivel emocional
  • Una de las grandes oportunidades del content marketing es que permite mostrar una capa más de información sobre la empresa: un fabricante de tornillos puede dejar de ser simplemente un fabricante de tornillos y puede añadir una historia a su producto y a su empresa. Eso es lo que hace que los consumidores se sientan próximos a ella, que entiendan quienes son y que - al final - consuman sus productos.
  • Una de las razones por las que fallan los contenidos generados por algunas empresas es porque se quedan en los datos, en lo frío y en la información aséptica. Y ningún consumidor va a preferir en internet ese tipo de datos a todo el volumen de cosas que la red puede ofrecerle.
No hay una frecuencia real de actualización o publicación
  • No hay nada que genere peor imagen para una marca que un blog corporativo en el que el último artículo es de hace dos o tres meses o en el que los contenidos se publiquen con un intervalo de semanas o incluso de meses. Quienes triunfan en el mundo del content marketing son aquellos que han entendido no solo cómo funciona internet sino también cómo funciona la producción de contenidos. Cierto, el blog de la empresa no es un medio de comunicación, pero debe aprender algunas cosas sobre cómo funcionan. ¿A qué los medios mantienen una cierta regularidad en sus actualizaciones?
  • Todo ello tiene una razón: un lector no va a volver a un lugar en el que sabe que no va a encontrar nada y mucho menos lo va a hacer cuando lo intenta varias veces y se encuentra siempre el mismo mensaje. Las marcas deben establecer una cierta rutina de actualización y publicación y atenerse a ella.
Nadie se ha fijado unos objetivos, simplemente hay que hacerlo
  • Pero el peor y el más grave de todos los errores de las empresas que se lanzan a una estrategia de content marketing es el de haberse lanzado a ello simplemente porque hay que hacerlo. Abrir un blog de empresa porque todo el mundo lo tiene es un completo error. Llenarlo de contenido porque es lo que hay que hacer (y aquel parecía un tema tan bonito?) es ahondar en la herida. Esperar que alguien lo lea sin más es hacerla aún más profunda.
  • Como cualquier otra pata de la estrategia de marketing, la apuesta de cualquier empresa en content marketing tiene que tener no solo unos objetivos claros sino también estar respaldada por herramientas de medición. Hay que saber qué se espera de ella y qué tiene que ocurrir con ella. ¿Cuántos consumidores se espera alcanzar con los contenidos? ¿Qué quiere la empresa que suceda? Dejarlo todo a la buena ventura es el peor error que puede cometer cualquier firma.
Fuente: Puromarketing.com

PYMES. Apuestan por fortalecer su imagen en los Social Media

La apuesta por la Social Media por parte de las pequeñas y medianas empresas sigue incrementándose
Las pequeñas y medianas empresas también apuestan por los Social Media como caballo ganador. Según recoge el informe publicado por BIA/Kelsey, las pymes están utilizando más las redes sociales como medio para promocionar sus productos que cualquier otro canal.
 Cabe matizar que el presupuesto de estas empresas no se destina exclusivamente a los medios 2.0, dado que estas acciones se combinan con otras vías. Pero sí es importante tener en cuenta que las redes sociales acaparan la mayor parte de los recursos. Concretamente, la partida destinada a los Social Media representa el 20% del presupuesto total.
 Según los datos del estudio, más de la mitad de las empresas encuestadas (55%) tiene presencia en Facebook. 1 de cada 5 tiene contratada publicidad en este soporte. Asimismo, el 74% de estas pymes afirma haber utilizado Facebook en algún momento para promocionar su negocio.
 Esta apuesta por los Social Media por parte de las pequeñas y medianas empresas se ha manifestado ya en anteriores estudios. Los datos de  Endurance destacan que el 90% ellas está en las redes sociales. Por su parte, el informe destaca a Facebook como la principal plataforma para estas organizaciones. El 87% de las empresas analizadas tiene registrado su perfil corporativo en esta plataforma 2.0. Por su parte, el 53% tiene cuenta en Twitter, mientras que el 50% está en LinkedIn. Asimismo, YouTube y Google + registraron una tasa de penetración del 36% en el caso de estas empresas.
¿Qué objetivos persiguen las pymes en las redes sociales?
  • Cotinuando con los datos de Endurance, nos encontramos con que el 64% quiere conseguir más seguidores, así como más interacción por parte de ellos. Para ello, el 39% ofrece información, publica ofertas y promociones (30%) e incluso responde habitualmente a las peticiones que sus clientes realizan a través de estos canales (30%).
  • Como podemos apreciar, las redes sociales constituyen un interesante medio para difundir productos y conseguir notoriedad para la marca, impactando directamente al público objetivo, allá donde se encuentre. Una oportunidad que ni siquiera las empresas más pequeñas están dispuestas a rechazar.
Fuente: Puromarketing.com

CAMBIOS SOCIALES . Solteros, sin hijos y 'aburridos' modifican el consumo

La mitad de los estadounidenses no están, a día de hoy, casados, según un estudio de un economista y que compara la cifra con los años 70
Para empezar, la idea de casarse es cada vez menos popular. La mitad de los estadounidenses no están, a día de hoy, casados, según un estudio de un economista y que compara la cifra con los años 70 (cuando los solteros eran el 37% de la población). Como señalan en BusinessWeek, la situación es algo más que una nota curiosa sobre demografía, también es una marca de cambio en la economía. Los solteros, viviendo solos, son menos dados a ciertos patrones de consumo (como por ejemplo comprarse una casa e hipotecarse) y más débiles ante los cambios (quedarse en paro es más sangrante porque no tienen en quién apoyarse) aunque más abiertos a otros (como la flexibilidad geográfica laboral) y más eficaces a la hora de tomar decisiones de cambio (pueden, por ejemplo, ajustar su presupuesto con menos problemas).
Este cambio sociológico (el Edward Yardeni los ha bautizado como 'selfies') también implicaría cambios en los ratios de natalidad (los solteros solos son menos abiertos a tener hijos) y en los productos y servicios en los que están dispuestos a invertir.
Estados Unidos se acerca así a la realidad demográfica del norte de Europa, donde los solteros son una parte muy importante de los totales de la sociedad desde hace algún tiempo. En París o en Estocolmo, los hogares con solteros superan la mitad. En España, la estadística ha demostrado en las últimas décadas una tendencia más o menos parecida: cada vez se casa menos gente (y si lo hace lo hace por lo civil) y lo hace a una edad más tardía. En 30 años, la tasa de nupcialidad ha bajado hasta la mitad.
El auge de los solteros como consumidores ha generado productos y servicios durante los últimos años, desde los cruceros y viajes para solteros que siempre consiguen una noticia en los telediarios de verano hasta el boom de todo lo que se centra en la individualidad. Los singles han sido cortejados por las marcas porque gastaban más, pero lo cierto es que a medida que se convierten en el punto más fuerte de la estadística demográfica a las marcas no les quedará más remedio que dirigirse directamente a ellos.
Fuente: Puromarketing.com

APP´s. Nueva aplicación para 'smartphones' que ayuda a invidentes

Jonathan Mosen, ciego de nacimiento, pasó la tarde tomando fotos de paquetes de correo, del informe escolar de su hijo y de las etiquetas de las botellas del refrigerador. En pocos segundos, escuchaba las palabras impresas que capturó la cámara, gracias a una nueva aplicación en su iPhone.
"No podía creer lo preciso que es", dijo Mosen, consultor de tecnología de asistencia de Nueva Zelanda.
La nueva aplicación que permite a los ciegos escuchar un audio del texto escrito capturado está recibiendo muchos y muy buenos comentarios después de su debut está siendo considerada como algo que puede cambiar la vida para mucha gente.
Los ciegos dicen que la aplicación KNFB Reader mejorará su vida diaria, desde la lectura de menús en restaurantes hasta consultar documentos en una clase.
La aplicación para el iPhone, que cuesta 99 dólares, es resultado de una relación de cuatro décadas entre la Federación Nacional de Ciegos (NFB) estadounidense y Ray Kurzweil, un conocido científico de inteligencia artificial y empleado de Google.
Según su sitio web, K-NFB Reading Technology y Sensotec NV, una empresa belga, lideran el desarrollo tecnológico de la aplicación.
La aplicación permite ajustar o inclinar la cámara y lee el texto en voz alto. La gente con dispositivos en braille puede tomar fotos o documentos de texto y pasarlos a ese sistema de lectura casi instantáneamente, dijo el portavoz de la NFB Chris Danielsen.
La aplicación ya ha dado cierta independencia, dijeron usuarios en medios sociales el jueves y el viernes. Uno de sus primeros usuarios, Gordon Luke, escribió en Twitter que pudo usar la aplicación para leer la papeleta en el referéndum escocés.
Fuente: Reuters

SAMSUNG. Trabaja en un reloj con lector de huellas para pagos seguros

Samsung estaría trabajando ya en un nuevo reloj inteligente con el que buscaría competir de forma directa con el Apple Watch. Parece que la compañía introduciría tecnología para la lectura de huellas dactilares y un servicio de pagos junto a PayPal en este nuevo dispositivo, que se presentaría en 2015.
Samsung, que es la compañías con más modelos de 'wearables', hasta ahora ha sido la referencia y su idea es seguir siéndolo. La firma surcoreana dispone de terminales como el Gear S, que es el único con opciones de conexión propias. Para seguir contando con dispositivos de referencia, Samsung ya estaría desarrollando un nuevo modelo, que responderá a una de las posibilidades principales del Apple Watch.
En concreto, desde Corea del Sur se asegura que Samsung está desarrollando un nuevo reloj inteligente que incorporaría lector de huellas dactilares, lo que permitiría disfrutar de una nueva herramienta de seguridad en su catálogo de relojes. La compañía ya ha utilizado esta tecnología en sus últimos teléfonos y ahora apostaría por llevarla al mundo de los equipos 'wearables'.
El objetivo de utilizar un lector de huellas en el reloj sería que el termina pueda ser una herramienta más para realizar pagos móviles seguros. Se trata de una característica que Apple ya ha confirmado para su Watch y que Samsung también estaría dispuesta a integrar en su nuevo reloj. Para ello, se ha comentado que la compañía surcoreana está colaborando con PayPal para ofrecer un servicio de pagos similar a Apple Pay.
De esta forma, con la tecnología de lectura de huellas y la colaboración de PayPal, Samsung podría poner en el mercado un nuevo reloj inteligente que igualaría una de las novedades más destacadas del Apple Watch. Si se cumplen los plazos, la firma surcoreana podría mostrar su nueva propuesta en el Mobile World Congress, en febrero de 2015. De esta manera, la nueva propuesta de Samsung llegaría prácticamente al mismo tiempo que el Apple Watch.
Fuente: Europa Press

20 de septiembre de 2014

MOVISTAR. Mejora las tarifas de datos de Fusión TV

Movistar continúa realizando cambios en sus tarifas y en este caso la modificación afecta a los clientes que poseen Fusión TV. Estos usuarios verán como su tarifa de datos 4G aumentará considerablemente, cumpliendo la compañía con los dicho en el último Encuentro de las Telecomunicaciones que tuvo lugar en Santander, donde se incidió notablemente en la existencia de una necesidad por mejorar las tarifas de datos.
A partir de ahora, todas las modalidades de Fusión podrán disfrutar de una tarifa de datos mayor. En el caso de las tarifas que posean 100 Mb (Fusion TV Contigo)el incremento provocará que esta crezca hasta los 500 MB, mientras que las tarifas de datos que hasta el día de hoy tenían 1 GB (Fusión TV Para Todos/Energía/Fútbol/Total) ahora pasarán a disfrutar de 2 GB de datos.
El incremento es considerable, sobre todo en la segunda de ellas, sin embargo, muchos usuarios creerán que aún no es un tamaño suficiente para poder exprimir al máximo las conexiones móviles ultrarápidas que ya existen hoy en día.
A partir del 18 de septiembre todas las altas en productos Fusión y en Líneas Adicionales Fusión tendrán las tarifas de datos ajustadas a los nuevos tamaños. Del mismo modo, todos los clientes antiguos de las modalidades de Fusión TV migrarán de forma automática el día 18 de septiembre. Los clientes de modalidades de fibra como de ADSL están sujetos a esta migración automática.
¿Qué sucede con las antiguas modalidad de Fusión?
Todos los usuarios que posean alguna de las siguientes modalidades deberán llamar al 1004 para realizar la migración a la nueva tarifa de datos. Al realizarse el proceso se renueva el compromiso de permanencia dirante 12 meses:
1.   Fusión Cero
2.   Fusión Fibra Cero
3.   Fusión Mini
4.   Fusión Fibra 4G
5.   Fusión 4G
6.   Fusión Fibra Máxima
En el caso de los usuarios que posean Líneas Adicionales de 24,2 euros deberán llamar al 1004 para solicitar el cambio a la nueva tarifa que ve incrementado su precio final gasta los 25 euros, además de renovar el compromiso de permanencia tal y como sucedía con las anteriores.
Más información:
Fuente: Redeszone.net


TELEFÓNICA. Acuerdo con Vivendi para compra de la brasileña GVT por 9.300 millones de euros

El grupo de medios francés Vivendi finalizó un acuerdo en efectivo y acciones para vender a la empresa brasileña de banda ancha GVT al conglomerado español Telefónica, en una operación valorizada en cerca de 7.200 millones de euros (9.290 millones de dólares), anunciaron las compañías el viernes.
El acuerdo está sujeto a la aprobación de los reguladores de Brasil.
Telefónica planea incorporar GVT a su unidad de telefonía móvil Vivo en Brasil para crear al mayor grupo de telecomunicaciones del país, Telefónica Brasil
Bajo el acuerdo, Vivendi no sólo recibirá una participación del 7,4 por ciento en Telefónica Brasil y 4.600 millones de euros en efectivo, sino que además se quedará con un 8,3 por ciento de los activos que el grupo español tiene en Telecom Italia, o un 5,7 por ciento de su capital accionario total.
Vivendi tenía la opción de tomar la participación en Telecom Italia o de recibir otro 4,6 por ciento en activos en la nueva Telefónica Brasil.
Para Telefónica, el acuerdo le permite reunir a su negocio de telefonía móvil y a su unidad de banda ancha en Brasil, en momentos en que las grandes compañías de telecomunicaciones se aprestan cada vez a más a ofrecer paquetes de telefonía móvil y redes fijas, además de televisión e internet de banda ancha.
En el caso de Vivendi, la venta de GVT termina una tumultuosa reestructuración en que la vendió tres unidades de telecomunicaciones y su negocio de videojuegos para pagar por su deuda y centrarse más en medios y contenido, como parte de una estrategia impulsada por su presidente Vincent Bollore.
Parte de la búsqueda de contenido de Vivendi se enfocará en Italia, dada su nueva participación en Telecom Italia tras el acuerdo por GVT, el que espera sea completado a mediados del 2015 tras la aprobación regulatoria.
Fuente: Reuters

ESPAÑA 2014. La nueva generación de tecnologías del futuro

Innovadores menores de 35 España reconoce a los diez emprendedores e investigadores menores de 35 años más brillantes del país
Todavía no han cumplido 35 años y ya están abordando grandes retos como la lucha contra las enfermedades neurodegenerativas y el cambio climático. Son biotecnólogos, ingenieros, informáticos, lingüistas y expertos en análisis de datos que trabajan en las fronteras de sus áreas, han evolucionado rápidamente en sus carreras y demostrado un alto potencial de impacto en el futuro energético, la mejora de la salud, la educación y el medio ambiente. Hablamos de los Innovadores menores de 35 España 2014.
Por cuarto año consecutivo, MIT Technology Review en español ha concedido estos galardones en el país para reconocer a los diez tecnólogos españoles más brillantes. Esta edición ha premiado avances en genómica, microrrobótica, biomedicina, big data, almacenamiento de CO2, nuevos materiales, neuroimagen y aplicaciones educativas, entre otros campos. Son seis hombres y cuatro mujeres cuyas edades oscilan entre los 28 y los 34 años y a los que MIT Technology Review en español ha querido reconocer por su osadía e ingenio.
Estos galardones señalan a las personas que están abriendo nuevos caminos y enfrentándose a problemas clave para el desarrollo económico y social de manera transformadora. Esta transformación puede consistir en la creación de una tecnología novedosa, como los microrrobots tubulares que transportan espermatozoides, descontaminan el agua y son capaces de entrar en las células; un nuevo material bioactivo y reabsorbible que mejora los implantes óseos; y un kit que permite identificar una proteína marcadora y adelantar el diagnóstico del infarto.
Otras veces, la innovación consiste en ser más ambiciosos en el uso de tecnologías ya existentes, por ejemplo, utilizar aplicaciones informáticas para mejorar la lectura y escritura de las personas con dislexia; o desarrollar herramientas numéricas que ayudan a abaratar el almacenamiento subterráneo de CO2 o a predecir cómo evolucionará el cáncer de próstata en cada paciente.
Para elegir a estos jóvenes, después de un minucioso proceso de selección, MIT Technology Review en español ha contado con la ayuda de un grupo de reconocidos expertos que ha integrado el comité de jueces. Con sus valoraciones sobre los candidatos y el consejo de los editores de MIT Technology Review en Estados Unidos -quienes realizan desde 1999 esta competición a nivel global- se han obtenido finalmente los nombres de los diez ganadores de 2014.
Más información
Fuente: MIT Technology Review 

CIENCIA. Acelerar la fotosíntesis podría alimentar al mundo

Una enzima que convierte más rápidamente el CO2 en azúcar es uno de los pasos clave para multiplicar el rendimiento de los cultivos
Llevan dos, y les falta uno. Un grupo de investigadores ha completado el segundo de los tres pasos clave necesarios para acelerar la fotosíntesis en cultivos como el trigo y el arroz, lo que podría aumentar el rendimiento de muchas plantas entre casi un 36% y un 60%. Al ser más eficiente, el nuevo método de fotosíntesis también podría reducir la cantidad de fertilizantes y agua necesarios para producir alimentos.
Investigadores de la Universidad de Cornell y Rothamsted Research (ambos en Reino Unido) han trasplantado con éxito genes de un tipo de cianobacterias, en plantas de tabaco, que a menudo se utilizan para fines de investigación. Dichos genes permiten que la planta produzca una enzima más eficaz para convertir el dióxido de carbono de la atmósfera en azúcares y otros hidratos de carbono. Los resultados se publicaron el miércoles en la revista Nature.
Desde hace tiempo los científicos saben que algunas plantas son mucho más eficientes que otras a la hora de convertir el dióxido de carbono en azúcar. Entre estas plantas de crecimiento rápido, conocidas como plantas C4, están el maíz y muchos tipos de malas hierbas. Pero el 75% de los cultivos del mundo (conocidos como plantas C3) utilizan una forma de fotosíntesis más lenta y menos eficiente. Durante años los investigadores han estado intentando cambiar algunas plantas C3, como el trigo, el arroz y las patatas, a plantas C4. Este enfoque se ha visto impulsado últimamente por novedosas tecnologías de alta precisión para la edición de genes, que están siendo aplicadas al Proyecto Arroz C4 (ver "Por qué necesitaremos alimentos modificados genéticamente").
Los investigadores de Cornell y Rothamsted siguieron un enfoque más simple. En vez de intentar convertir una planta C3 en una planta C4 cambiando su anatomía y añadiendo nuevos tipos y estructuras celulares, los investigadores modificaron los componentes de células existentes. "Si consigues un mecanismo más sencillo que no requiera cambios anatómicos, es algo bastante bueno", asegura el director del Centro de Ingeniería del Genoma de la Universidad de Minnesota (EEUU), Daniel Voytas.
En lugar de imitar a las plantas C4, los investigadores tomaron prestado de las cianobacterias un mecanismo de fotosíntesis que se divide en tres partes. En primer lugar, las proteínas forman un compartimiento especial dentro de la célula de una planta donde se concentra el CO2. En segundo lugar, el compartimento contiene una enzima para acelerar la conversión del CO2. Finalmente, las células utilizan bombas especiales situadas en sus membranas para llevar el CO2 a las células.
A principios de este año, los investigadores diseñaron células para formar los compartimentos especiales de CO2. La nueva investigación es la que se encarga de la segunda parte: la enzima aceleradora. Están colaborando con otros investigadores en la tercera parte: las bombas. En última instancia, los investigadores tendrán que incluir las tres piezas en las mismas plantas.
La profesora de Biología Molecular y Genética en Cornell, Maureen Hansen, señala que los avances no se usarán en cultivos comerciales de alimentos hasta al menos cinco o diez años.
Hacerlo no será tan fácil como trasplantar uno o dos genes. Será necesario transferir entre 10 y 15 genes, y asegurarse de que los genes son estables, señala Dean Price, profesor de Medicina, Biología y Medio Ambiente en la Universidad Nacional de Australia. Price no estuvo involucrado en la investigación actual. Sólo a partir de entonces se puede empezar a hacer pruebas de campo extensas, siguiendo el proceso regulatorio de los cultivos modificados genéticamente.
En un principio es probable que el enfoque se limite a unas pocas plantas que a los investigadores se les dé especialmente bien modificar genéticamente, como las patatas, los tomates, las berenjenas y los pimientos. Sin embargo, según Price, existen soluciones genéticas que podrían hacerlo posible rápidamente en una amplia gama de cultivos.
Fuente: MIT Technology Review 

BIOMEDINA. El secuenciador de ADN que parece un 'smartphone' llega a la academia

Unos 500 laboratorios ya están probando el revolucionario dispositivo, que se carga a través de un puerto USB
El producto se está comercializando en forma de una máquina de secuenciación que tiene el tamaño de un smartphone cuyos efectos podrían acabar siendo igual de transformadores que los de este.
Las primeras versiones del instrumento, llamado MinION, han ido llegando a los laboratorios científicos a lo largo de los últimos meses después de muchísimos retrasos (ver "TR10: Secuenciación de nanoporos"). Lo fabrica una empresa del Reino Unido, Oxford Nanopore, que ha recaudado 292 millones de dólares (unos 224 millones de euros) e invertido 10 años en el desarrollo de la idea de Deamer para convertirla en un secuenciador de ADN que no se parece a ningún otro. Mide 10 centímetros de largo y se carga a través de un puerto USB en un ordenador. Al contrario que otras máquinas de secuenciación comerciales, que pueden tener el tamaño de una nevera y que necesitan litros de productos químicos para funcionar, esta mide el ADN directamente mientras la molécula atraviesa un poro diminuto suspendido en una membrana. Los cambios en la corriente eléctrica producidos por el paso del ADN se usan para leer la cadena de letras genéticas, A, G, C y T.
Los científicos que han tenido acceso a los prototipos del primer secuenciador comercial de "nanoporos" afirman que tiene fallos y tendencia a errores, pero que puede ser la forma en la que se estudie el ADN en el futuro. Después de probarlo, el investigador en bioinformática del Instituto Roslin en Escocia, Mick Watson, afirma que la secuenciación por nanoporos es "una tecnología rompedora que podría dominar el mercado de la secuenciación durante muchísimos años".
Aún no se conoce el precio comercial del secuenciador. El investigador de la Universidad de Birmingham (Reino Unido) Nick Loman afirma que su laboratorio pagó unos mil dólares (unos 770 euros) por hacerse cada una de sus máquinas, aunque con las células desechables que contienen la matriz de poros (unos 2.000) costarían algo más. Y afirma que espera que el precio siga siendo "muy barato" en el futuro.
La semana pasada el director Tecnológico de Oxford, Clive Brown, afirmó que pronto anunciarían nuevos instrumentos. Uno, bautizado PromethION, usará hasta 100.000 poros en paralelo y podría competir con el mejor sistema de secuenciación de Illumina, que se lanzó a principios de este año (ver "Secuencia tu genoma por menos de 750 euros") para los laboratorios interesados en secuenciar cientos de miles de genomas humanos para investigaciones médicas.
Fuente: MIT Technology Review 

APPLE. Se abstendrá si la justicia le pide datos de usuarios

iOS 8, el nuevo sistema operativo para los móviles y tabletas de Apple, trae una novedad inesperada. En lo sucesivo el único dueño de los iPad e iPhones serán los compradores. Antes de esta actualización, Apple podía descifrar claves, contraseñas y códigos de bloqueo bajo petición judicial. Ya no lo harán.
Tim Cook, consejero delegado de Apple, lo ha explicado en una carta incluida en los cambios de su política de privacidad: “A diferencia de nuestros competidores, Apple no va a pasar por encima de tu contraseña y, en consecuencia, no puede acceder a esos datos. Técnicamente, ya no podremos asumir las peticiones del gobierno para tomar datos de aparatos que estén en su posesión siempre que tengan instalado iOS 8”.
Esta declaración va acompañada de cambios en su política de privacidad, algo más formales que la mera declaración. Los aparatos de Apple tendrá una única manera de descrifrar los contenidos protegidos, con la la clave de usuario, la que da acceso a su perfil de Apple. Hasta ahora solo el correo “@me.com”, la cuenta que ofrecen a los clientes, seguía esta dinámica. Con iOS 8 se hace extensivo a los Mensajes (aplicación que une tanto los SMS, como mensajes al estilo de WhatsApp pero solo entre dispositivos de Apple), calendarios, contactos y fotos.
Cook no perdió la oportunidad de lanzar un dardo contra su competencia, especialmente Google y Facebook: “Nuestro modelo de negocio es sencillo: vendemos grandes productos. No construimos un perfil basándonos en el contenido de tus correos o páginas que visitas para vendérselo a los anunciantes. No rentabilizamos la información que guardar en tu iPhone o iCloud. Y tampoco leemos tus correos o mensajes para obtener información y después comercializarla. Nuestro software y servicios están diseñados para que los aparatos funcionen mejor. Así se sencillo”.
Cook rompe así el axioma general de los productos gratis en Internet y concuerda con lo mismo que defendía WhatsApp antes de pasar a formar parte del universo Zuckerberg, “queremos saber lo mínimo de nuestros usuarios”. “Nosotros queremos que nuestros usuarios sean nuestros clientes, no que ellos sean el producto con el que se hace negocio”, insistía en otra entrevista.
Esta decisión de Apple pretende ganarse la confianza de los usuarios, sobre todo tras los fallos de seguridad en iCloud y el robo masivo de fotografías de famosas. Sin embargo, es también contradictorio, pues Genius, uno de sus servicios incluidos por defecto, sí analiza el comportamiento de los usuarios para hacerles sugerencias de compra en forma de vídeos y canciones de iTunes. Es decir, no se lo pasa a terceros, pero sí lo usan para promover ventas dentro de su ecosistema.
Otro aspecto que tratan de evidenciar es su distanciamiento con las autoridades de EE UU. Hace cinco meses la Corte Suprema de EEUU pidió garantías de acceso a dispositivos móviles a los fabricantes en caso de requerimiento judicial. Apple derivará la petición a los dueños del móvil. La firma de la manzana se distancia así también de las filtraciones de Snowden y la NSA.
En declaraciones a The Washington Post, Ronald T. Hosko, exresponsable de investigación criminal del FBI, considera que este movimiento de Apple va a traer problemas, e insiste en que la cooperación con ellos es clave para resolver y prevenir crímenes.
Fuente: El Pais.com

iPHONE. Los expertos avalan del nuevo smartphone de Apple

Mientras más grande, mejor. Apple finalmente se dio cuenta de eso y le dio a los usuarios del iPhone un producto que según los críticos podrá tener poco de novedoso pero que cuenta con muchas mejoras.
La mayoría de los expertos dijo que el iPhone 6 es el mejor smartphone entre los que existen actualmente, incluso "el mejor que se ha hecho".
El iPhone 6 Plus, en tanto, con su pantalla de 5,5 pulgadas, ha sido descrito como un "phablet" (mezcla de tableta y teléfono), que competirá contra la línea Galaxy S de "grandes" teléfonos inteligentes Android de Samsung Electronics Co Ltd.
"Considero que es un teléfono fantástico. En mi opinión, es el mejor teléfono inteligente del mercado, cuando se combina su hardware, un sistema operativo que es completamente nuevo, y todo el ecosistema de Apple cuyas puertas abre", escribió Walt Mossberg sobre el iPhone 6, de 4,7 pulgadas en el blog de tecnología Re/code. (on.recode.net/1yelaOv)
Geoffrey Fowler, que reseñó los teléfonos para el Wall Street Journal, dijo que Apple ha "se ha hecho cargo con éxito de su deficiencia en el tamaño". (on.wsj.com/1u5kdBG)
Mossberg opinó que el incremento en el tamaño de la pantalla es una característica para "actualizarse". Fowler, en cambio, lo ve como un buen cambio, y dijo que el iPhone "se sentía atrapado en una era pasada llamada 2012" antes del lanzamiento de los teléfonos de mayor tamaño.
La crítica del New York Times, Molly Wood, ponderó las nuevas formas "más delgadas, planas y más redondeadas" de ambos dispositivos. Pero dijo que su aspecto elegante se conseguía a costa de que los teléfonos se sintieran "resbalosos". (nyti.ms/1woWs9r)
Las mejoras que se le hicieron al sistema operativo -el software iOS 8- y a la cámara fueron bien recibidos entre los críticos de todo el mundo.
Sin embargo, la mayoría considera que Apple podría haber hecho más para mejorar la duración de la batería de los celulares.
Joshua Topolsky, de Bloomberg, dijo que eran más rápidos que sus predecesores.
"Apple les dirá que son los dispositivos móviles más veloces que ha hecho, y no estará mintiendo", escribió Topolsky. (buswk.co/1u5n4uq)
El nuevo iPhone 6 sale a la venta en Estados Unidos el 19 de septiembre.
Fuente: Reuters