11 de noviembre de 2026

Del por qué partidos políticos de derechas, ultraderechas y empresarios odian las huelgas. Y al contrario, por qué las izquierdas y los sindicatos están a favor de las huelgas, si son necesarias.

 

Decía Victor Hugo que, ”el paraíso de los ricos está hecho del infierno de los pobres”. Esta frase famosa, vuelve a estar de plena actualidad en toda Europa, resumiendo el motivo y sentir de los trabajadores que hoy van a la huelga general en España, como consecuencia de la desigualdad social motivada por los beneficios indecentes de fondos buitre y multinacionales (ver abajo Anexos, I y II) a costa del pueblo llano.

Con la crisis habitacional como principal leitmotiv, además de la salarial y la de Servicios Públicos, que existe en este país, especialmente en comunidades gobernadas por el Partido Popular que también tienen transferidos competencias, en Servicios Públicos como, Educación, Sanidad, Vivienda, etc..

El rechazo o críticas hacia las huelgas, por parte de asociaciones empresariales y partidos de derecha o derecha radical suele basarse en argumentos económicos, jurídicos y de defensa de los servicios públicos, aunque la postura varía según el sector y el contexto político.

De acuerdo con diversas análisis económicos, jurídicos y discursos de organizaciones patronales y formaciones conservadoras o liberales, las principales razones se resumen en los siguientes puntos:

Argumentos económicos y productivos

  • Pérdida de competitividad.- Las patronales y los sectores liberales suelen señalar que la paralización de la actividad reduce la producción, encarece los costes operativos y perjudica la imagen de estabilidad del país frente a inversores extranjeros.
  • Perjuicio a pequeñas empresas.- Quienes critican estas movilizaciones argumentan que las pymes y los trabajadores autónomos sufren de manera desproporcionada el cese de actividad, el corte de suministros o la caída del consumo durante las jornadas de paro.
  • Impacto en el crecimiento.- Desde una perspectiva macroeconómica conservadora, se sostiene que las huelgas frecuentes frenan la creación de empleo y el crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB).

Argumentos jurídicos y de derechos individuales

  • Derecho al trabajo frente al derecho a la huelga.- Los partidos de derecha y organizaciones empresariales suelen poner el énfasis en la protección de los trabajadores que deciden no secundar el paro, denunciando en ocasiones la actuación de los piquetes informativos cuando limitan la libertad de movimiento o el acceso a los centros de trabajo.
  • Exigencia de regulación más estricta.- Muchos sectores conservadores proponen leyes de huelga más restrictivas, especialmente en lo relativo a los plazos de preaviso, los servicios mínimos y la proporcionalidad de las protestas.

Protección de los servicios esenciales y los ciudadanos

  • Afectación a terceros.- Las formaciones de derecha y derecha radical suelen criticar que las huelgas en sectores estratégicos (como el transporte, la sanidad o la educación) perjudican directamente a los ciudadanos que necesitan esos servicios para trabajar o recibir atención.
  • Crítica al uso político de los sindicatos.- Algunos sectores de la derecha radical y conservadora acusan a las grandes centrales sindicales de convocar huelgas por motivos ideológicos o partidistas más que estrictamente laborales, cuestionando su representatividad y su financiación pública.

Del apoyo de sindicatos y partidos de izquierda a las huelgas

El apoyo de los sindicatos y de los partidos de izquierda a las huelgas responde tanto a principios históricos y laborales como al contexto político actual en España, marcado por la huelga general del 11 de noviembre de 2026 centrada en la crisis de la vivienda y los salarios.

1. Argumentos laborales y estructurales

Desde una perspectiva sindical e histórica, la huelga es considerada la principal herramienta de presión de los trabajadores frente a los empleadores y las instituciones.

  • Equilibrio de poder en la negociación.- Según organizaciones como IndustriALL Global Union, este derecho es esencial para evitar que las empresas impongan salarios bajos o empeoren las condiciones laborales de forma unilateral.
  • Defensa de derechos constitucionales.- El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha defendido que el paro laboral es un derecho fundamental de los trabajadores que no debe ponerse en cuestión.
  • Reivindicación de mejoras materiales.- Formaciones como Izquierda Unida (IU) justifican el respaldo a las movilizaciones para exigir sueldos dignos, servicios públicos fuertes y acceso a bienes básicos.

2. El contexto de la huelga general del 11N en España

En la jornada de paro general convocada en España bajo el lema Salarios, vivienda y precios, los partidos progresistas y las centrales sindicales han sumado motivos específicos de coyuntura social y electoral.

  • La crisis de la vivienda y la pérdida de poder adquisitivo.- Según análisis recogidos por BBC Mundo, el precio de la vivienda subió un 44 % en cinco años frente a un aumento salarial del 22 %. El ministro de Cultura, Ernest Urtasun, ha calificado la jornada como una huelga política sobre un problema social grave que busca exigir soluciones a las instituciones.
  • Señalamiento a la oposición parlamentaria.- Diversos analistas políticos apuntan en El País y en medios internacionales que el Gobierno y sus socios apoyan esta movilización después de que PP, Vox y Junts tumbaran en el Congreso los decretos destinados a regular los alquileres.
  • Movilización del electorado progresista.- El politólogo Eduardo Bayón explica en declaraciones a BBC Mundo que la protesta ofrece una causa común a la izquierda y busca activar al votante joven y precario de cara a las elecciones generales del 29 de noviembre.

3. Perspectivas críticas sobre este respaldo

Por otro lado, los partidos de la oposición y algunos analistas económicos cuestionan los motivos por los que la izquierda y los sindicatos apoyan esta convocatoria.

  • Acusaciones de uso partidista.- Líderes como Isabel Díaz Ayuso (PP) y Santiago Abascal (Vox), según recoge RTVE, sostienen que sindicatos como CCOO y UGT actúan al servicio del Ejecutivo y dependen de las subvenciones públicas.
  • Críticas a la contradicción de apoyar un paro contra el propio Gobierno.- El economista Javier Díaz-Giménez señala en BBC Mundo que resulta paradójico que el Ejecutivo defienda una protesta sobre un problema habitacional ocurrido durante su mandato, opinando además que los sindicatos buscan recuperar relevancia social.

Diferencias de opinión respecto las huelgas entre la derecha y la ultraderecha española

Mientras que la derecha liberal o conservadora suele abordar el papel de los sindicatos desde una óptica económica e institucional (cuestionando su impacto en la flexibilidad laboral pero reconociendo su rol en el diálogo social), la derecha radical o ultradercha, adopta un enfoque populista e identitario que los presenta como parte de una élite corrupta o ideológica, llegando en ocasiones a impulsar sus propios sindicatos alternativos.

 A continuación, se detallan las principales diferencias en sus discursos y estrategias políticas:

 Comparativa del discurso sindical

Eje del discurso

Derecha liberal / conservadora (ej. PP)

Derecha radical (ej. Vox)

Legitimidad institucional

Reconoce a sindicatos mayoritarios como interlocutores válidos dentro del marco constitucional y el diálogo social.

Cuestiona representatividad, calificándola de estructuras parasitarias o parte del sistema que busca combatir.

Financiación y subvenciones

Suele mantener ayudas institucionales ligadas a negociación colectiva y formación cuando gobierna en solitario, aunque exige mayor transparencia y control del gasto.

Aboga por eliminación total o recorte drástico de toda subvención pública, argumentando que deben financiarse exclusivamente con cuotas de afiliados.

Enfoque sobre el trabajador

Plantea el debate en términos de libertad individual frente a la colectivización, defendiendo el derecho a no secundar huelgas y la flexibilidad empresa/ empleado.

Utiliza un discurso «obrerista» e identitario, presentando al trabajador nacional como víctima tanto de las élites globalistas como de la inmigración.

Estrategia organizativa

No promueve sindicatos propios; prefiere influir mediante reformas laborales, pactos con la patronal y negociación institucional.

Impulsa organizaciones sindicales afines (como el sindicato Solidaridad en España) para disputar directamente el voto y la representación obrera.

 

Claves de cada postura

  • Pragmatismo institucional en la derecha tradicional.- Los partidos conservadores y liberales critican con frecuencia la politización de las centrales sindicales cuando estas convocan protestas contra sus gobiernos. Sin embargo, en la práctica institucional suelen preservar las mesas de concertación social y los fondos destinados a los agentes sociales (patronal y sindicatos) para garantizar la paz social y la estabilidad económica.
  • Confrontación cultural y «obrerismo» en la derecha radical.- Tal como señalan análisis políticos publicados en medios como El País, las formaciones de derecha radical buscan atraer al electorado de clase trabajadora descontento con los sindicatos tradicionales. Para ello, sustituyen el concepto clásico de «lucha de clases» (trabajadores contra empresarios) por una división entre «trabajadores nacionales» frente a «élites políticas, sindicatos subvencionados e inmigración».
  • Fricciones en gobiernos de coalición.- Estas diferencias se hacen visibles cuando ambas corrientes gobiernan juntas. Según recogen crónicas políticas de El Mundo y El Confidencial, mientras la derecha tradicional tiende a blindar el diálogo social donde gobierna en solitario, en los pactos de coalición con la derecha radical suele ceder ante la exigencia de recortar significativamente las partidas presupuestarias destinadas a sindicatos y organizaciones empresariales.

 

La vivienda como derecho fundamental antes que activo de inversión

La afirmación de que la vivienda es un derecho fundamental antes que un activo de inversión sintetiza el principal debate jurídico, económico y social sobre el acceso a un hogar en España y a nivel internacional.

En este debate coexisten dos posturas principales respaldadas por distintos marcos legales y perspectivas económicas:

1. El enfoque como derecho humano y función social

Diversos organismos internacionales, juristas y sectores sociales defienden que la función primordial de la vivienda es garantizar la dignidad y la estabilidad de las personas.

  • Derecho internacional.- Según la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (ACNUDH), la vivienda es ante todo un derecho humano y no una simple mercancía. Este marco exige garantizar la seguridad de la tenencia y proteger a las familias frente a desalojos o expulsiones.
  • Crítica a la financiarización.- Economistas como Mariana Mazzucato y movimientos globales como The Shift señalan que tratar los inmuebles principalmente como activos financieros provoca ganancias excesivas y expulsa a los residentes locales. Desde esta perspectiva, los poderes públicos deben priorizar la vivienda social y regular el mercado para impedir la especulación.

2. El marco constitucional en España y el derecho de propiedad

Desde el punto de vista estrictamente jurídico en España y desde una óptica económica liberal, se matiza el alcance legal de este derecho frente a la libertad de mercado.

  • Principio rector, no derecho fundamental. En la Constitución Española, el acceso a una vivienda digna (artículo 47) no está clasificado como un derecho fundamental exigible directamente ante los tribunales, sino como un principio rector de la política social y económica. Esto significa que orienta la acción de los gobiernos, pero no otorga el derecho a exigir una casa de forma inmediata.
  • Propiedad privada e inversión.- Por otro lado, la Constitución sí protege el derecho a la propiedad privada (artículo 33) y la libertad de empresa (artículo 38). Analistas e inversores como Marc Vidal argumentan que el texto constitucional no respalda la intervención de precios ni impone cargas directas a los propietarios particulares. Asimismo, desde un enfoque financiero, se destaca que la vivienda funciona tradicionalmente para muchas familias como un mecanismo de ahorro y respaldo patrimonial frente a la inflación.

El punto de equilibrio legal

En la práctica legislativa actual, como reflejó el Tribunal Constitucional español en su Sentencia 79/2024, el debate gira en torno a cómo equilibrar ambos intereses. Las administraciones buscan fórmulas que permitan cumplir el mandato constitucional de facilitar el acceso a la vivienda —mediante leyes estatales, incentivos o parques públicos— sin vulnerar la seguridad jurídica ni el derecho a la propiedad privad

 Fuente: Medios digitales

RESUMEN

Parafraseando a Víctor Hugo, los ricos se hacen ricos con la miseria de los pobres. Y sino me creen lean la crónica siguiente, de lo ocurrido en los últimos años en España.

Los precios por las nubes y los salarios por los suelos.

Los precios de carburantes y cesta de la compra están disparados (los primeros a consecuencia de la invasión de Ucrania por Rusia y los segundos a consecuencia de la guerra EE.UU. e Israel contra Irán).  Y no digamos los precios de la vivienda, tanto de compra como de alquiler.

En España, unos 2,5 millones de personas ganan el Salario Mínimo Interprofesional (SMI). Y además el salario medio es 16.520,18€  anuales (1.320€/mes)

Teniendo en cuenta los datos anteriores, y la subida de precios estratosféricos en la vivienda, tanto en alquiler como en venta. Es fácil concluir lo siguiente:

  1. En España existen unos 10 millones de personas que viven de alquiler y no es que no lleguen a fin de mes, sino que en muchos casos, tienen que vivir debajo de un puente. Y si alguien se lo está preguntando, no es Ayuso, ni Feijóo, ni Abascal, ni Garamendi, ni ningún político del PP o Vox.
  2. También hay unos 10,5 millones de pensionistas, de los cuales la mitad cobra menos del SMI y 800.000 pensionistas viven de alquiler, con lo cual no es difícil entender que no lleguen a fin de mes muchos de ellos.

CONCLUSIÓN

El problema de la vivienda, se viene arrastrando en España, desde el 2008, que hubo la crisis económica provocado por las hipotecas basura (*).

La solución que aplicó el Unión Europea, fue que cada Estado socializase la deuda de sus bancos, con lo cual el despilfarro de los bancos tuvimos que cubrirlos los ciudadanos con nuestros impuestos.

Las consecuencias de esta política económica para la ciudadanía, fueron muy dañinas, puesto que el porcentaje máximo de las hipotecas oficialmente se fijó en el 80% del precio de las viendas, con lo cual el comprador tendría que tener ahorrado un 20%, que unido a otros gastos e impuestos, podría llegar hasta el 30% de dicho precio. Y un trabajador, con el salario actual, le podría llevar unos 10 años conseguirlo, que entonces se le habría escapado el caballo otra vez, porque muy probablemente se le hubiese duplicado el precio de compra de nuevo. Así que es la pescadilla que se muerde la cola.

Como consecuencia de los anterior surge la obligatoriedad de alquilar un vivienda para vivir, donde mayormente, los gobiernos autonómicos del PP (todas las autonomías españolas tienen las competencias en vivienda transferidas), donde agemás de una aplicar la Ley de Vivienda en vigor, para reducir el incremento de lso precios, conv¡rtierten la vivienda en un producto de inversión. Y en lugar de favorecer a sus ciudadanos, se abren a beneficiar a los fondos buitres, dando  plena libertad para poner los precios que les plazca, que además, sus beneficios, no tributan en la Hacienda Pública, en perjuicio de la ciudadanía de sus respectivas autonomías.

 (*) La crisis económica mundial de 2008, conocida como la Gran Recesión, se debió principalmente al estallido de una burbuja inmobiliaria en Estados Unidos provocada por las hipotecas de alto riesgo (subprime), sumado a la desregulación financiera y a la expansión de productos financieros complejos por todo el sistema bancario global.

El colapso se desencadenó por la combinación de varios factores encadenados:

Causas en Estados Unidos (el detonante)

  • Tipos de interés muy bajos.- Tras el estallido de la burbuja tecnológica en el año 2000 y los atentados del 11 de septiembre de 2001, la Reserva Federal bajó drásticamente los tipos de interés. Esto abarató el crédito y fomentó el endeudamiento masivo para comprar viviendas.
  • Hipotecas subprime (basura).- Los bancos concedieron millones de hipotecas a personas sin ingresos estables ni solvencia económica suficiente. Lo hacían confiando en que el precio de las casas seguiría subiendo indefinidamente y serviría como garantía.
  • Titulización y productos tóxicos.- Las entidades financieras empaquetaron estas hipotecas de alto riesgo junto con otros activos seguros en complejos productos financieros (como los CDO o MBS) y los vendieron a bancos e inversores de todo el mundo, ocultando su riesgo real.
  • Falta de regulación y agencias de calificación.- Las agencias de calificación otorgaron las máximas notas de seguridad a estos productos financieros defectuosos, mientras los reguladores permitían que los bancos operaran con un endeudamiento extremo y sin suficientes reservas de capital.

El estallido y el contagio global

  • Impago masivo y caída de Lehman Brothers.- Cuando los tipos de interés volvieron a subir en 2006 y 2007, millones de familias dejaron de pagar sus hipotecas y los precios de la vivienda se desplomaron. En septiembre de 2008, el banco de inversión estadounidense Lehman Brothers se declaró en quiebra, desatando el pánico en los mercados mundiales.
  • Congelación del crédito.- Como los bancos de todo el mundo habían comprado esos activos «tóxicos», dejaron de prestarse dinero entre sí por desconfianza. Esta sequía crediticia paralizó la inversión, hundió el consumo de las familias y provocó el cierre masivo de empresas y un aumento histórico del desempleo.

El caso particular de España

  • Burbuja inmobiliaria propia.- España sufría sus propios desequilibrios, con una economía excesivamente dependiente de la construcción y un fuerte endeudamiento privado impulsado por los bajos tipos de interés tras la entrada en el euro.
  • Crisis bancaria y de deuda.- Al cortarse la financiación internacional en 2008, el sector de la construcción colapsó de golpe, disparando el paro por encima del 26 %. La morosidad inmobiliaria arrastró a las cajas de ahorros, obligando al Estado a solicitar un rescate europeo para sanear el sector financiero en 2012 y a aplicar severos recortes presupuestarios.
 Fuente: Redacción


ANEXO I
 

DE LOS BENEFICIOS RÉCORD DE LOS FONDOS BUITRE EN ESPAÑA

La actividad de los fondos de inversión oportunistas (conocidos popularmente como "fondos buitre") en España se centra principalmente en el sector inmobiliario y la compra de deuda impagada, generando un intenso debate entre quienes denuncian su impacto en el acceso a la vivienda y quienes analizan su peso real en el mercado. Según los datos del Banco de España y los informes de inversión recopilados por Idealista, el capital institucional ha alcanzado máximos de inversión en el alquiler residencial mientras los precios de la vivienda siguen tensionando la economía de los hogares.

Cifras clave de los fondos en el mercado español

  • Récord de inversión en alquiler. La inversión institucional en vivienda de alquiler en España superó los 3.800 millones de euros en 2026, lo que representa un incremento del 36% respecto al año anterior según datos de Savills publicados por Idealista. Los fondos de inversión concentran alrededor del 85% de este volumen de capital institucional.
  • Peso real en el parque de viviendas. Los datos del Catastro analizados por Demócrata indican que las personas jurídicas (empresas, bancos y fondos) poseen cerca de 1,07 millones de viviendas en España, equivalentes al 4% del parque total. Por su parte, el Banco de España señala que alrededor del 90% del mercado del alquiler sigue en manos de propietarios particulares, mientras que los grandes tenedores jurídicos representan cerca del 8%.
  • Esfuerzo financiero de los hogares. El informe anual del Banco de España advierte que el pago del alquiler absorbe más del 30% de la renta neta de las familias en provincias como Málaga (34,6%), Cádiz (31,2%), Baleares (30,7%) y Madrid (30,4%), agravado por un déficit acumulado de unas 750.000 viviendas.

Debate del modelo de negocio e impacto social

ENFOQUE

ARGUMENTOS PRINCIPALES

Crítica social y sindical

Señalan que estos fondos adquirieron paquetes masivos de viviendas y deuda bancaria a precios muy rebajados tras la crisis financiera de 2008. Denuncian que su estrategia busca maximizar la rentabilidad en plazos cortos mediante subidas bruscas de alquileres, la no renovación de contratos y el aprovechamiento de ventajas fiscales como el régimen de las Socimis, expulsando a vecinos de sus barrios.

Análisis económico e institucional

Argumentan que los fondos representan un porcentaje minoritario del total de viviendas en España y que el encarecimiento del alquiler responde principalmente a la escasez de oferta frente al crecimiento demográfico. Sostienen además que la inversión institucional aporta capital necesario para construir vivienda nueva destinada al alquiler y profesionalizar la gestión.

Cambios recientes y regulación

  • Limitaciones y desinversión.- Ante el endurecimiento de la regulación sobre el alquiler y los topes de precios en zonas tensionadas, varios grandes fondos han comenzado a reducir su exposición en el alquiler tradicional, optando por vender pisos de forma individualizada a particulares o rotar su capital hacia otros segmentos como residencias de estudiantes o alquiler temporal.
  • Control sobre compra de deuda.- Como recoge Mundiario, se han impulsado medidas legales hasta 2030 para limitar las operaciones de compra de créditos impagados y viviendas por debajo de su valor de mercado cuando afectan a deudores vulnerables.
 
 
 ANEXO II

DE LOS BENEFICIOS RECORD DE LAS MULTINACIONALES EN ESPAÑA

El debate sobre los beneficios empresariales récord en España y su impacto en el poder adquisitivo de los hogares enfrenta dos interpretaciones económicas principales. Según los datos del Observatorio de Márgenes Empresariales y los análisis publicados por El País, las grandes corporaciones han alcanzado máximos históricos de rentabilidad mientras el coste de la vida sigue presionando al alza en las familias.

Datos sobre beneficios y márgenes empresariales

  • Récord de ganancias.- Las empresas del Ibex 35 superaron los 71.000 millones de euros de beneficio neto en 2025, marcando su mayor registro histórico según El País. Además, los análisis sindicales recopilados por Demócrata indican que el margen bruto sobre ventas alcanzó en 2026 niveles máximos en sectores como la energía (24,5%), la banca (29%) y las actividades inmobiliarias (31,1%).
  • Evolución de los salarios.- Los informes publicados por El Economista señalan que el crecimiento de los sueldos netos en los últimos años ha quedado por debajo de la subida acumulada de los precios. Esto ha generado una brecha entre el avance de las rentas del capital y las del trabajo.

Posturas en el debate económico

PERSPECTIVA

ARGUMENTOS PRINCIPALES

Sindicatos y sectores críticos

Sostienen que las grandes empresas han trasladado el aumento de costes directamente a los precios finales, ampliando sus márgenes a costa de las familias. Organizaciones como CCOO y UGT exigen alzas salariales y cláusulas de revisión para recuperar el poder adquisitivo perdido.

Patronal y análisis empresariales

Argumentan que gran parte del beneficio de las multinacionales españolas proviene de sus filiales en el extranjero y no del mercado nacional. Centros de estudio como Funcas apuntan además que, al descontar el coste del capital y la inflación, la rentabilidad real sobre activos operativos de las empresas no financieras sigue siendo moderada.

Factores que explican el fenómeno

  • Internacionalización. Muchas multinacionales del Ibex 35 obtienen más de la mitad de sus ingresos fuera de España, en mercados como Latinoamérica, Estados Unidos o el resto de Europa.
  • Tipos de interés y energía.- La subida de los tipos de interés impulsó los márgenes del sector bancario en los últimos ejercicios, mientras que la volatilidad energética favoreció el refino y la comercialización de combustibles.
  • Cesta de la compra y vivienda.- Para los hogares, el impacto se concentra en bienes básicos con demanda poco elástica, como la alimentación, los suministros y el alquiler, lo que reduce su capacidad de ahorro.
Fuente: Medios digitales