POLITICA Y SOCIEDAD. Pues hablemos de vivienda.

Estudios recientes, indican un grave problema de accesibilidad a la vivienda en España, tanto en alquiler como en compra, donde especuladores de todo el mundo han venido para quedarse, con el visto bueno de PP y Vox que al negarse a aplicar la actual normativa vigente en vivienda en las comunidades en que gobierna el partido popular, abriendo la puerta a que la vivienda deje de ser un derecho constitucional y se convierta simplemente en un  negocio, de acceso restringido únicamente  para  personas jurídicas o físicas de alto poder adquisitivo, como Ayuso y su novio.

 

Un elevado porcentaje de ingresos se destina al pago de la vivienda, superando a menudo los umbrales de asequibilidad, lo que genera dificultades financieras y, en muchos casos, la imposibilidad de acceder a una propiedad.

Resumen de accesibilidad a la vivienda en España (Datos 2024-2025)

1. Dificultad para Pagar el Alquiler

Los datos muestran una presión significativa sobre los inquilinos, quienes destinan una parte considerable de sus ingresos al pago de la renta.

• Esfuerzo Económico.- El español medio tuvo que destinar el47% de su sueldo bruto al pago del alquiler en 2024, un aumento respecto al 43% de 2023.
• Sobreendeudamiento.- Según Eurostat, el 28,1% de los inquilinos en España están "sobreendeudados", es decir, dedican más del 40% de sus ingresos disponibles a la vivienda. Otros informes elevan esta cifra, indicando que el 57% de los inquilinos afronta con problemas el pago mensual.
• Problemas de Pago y Desahucios.

1. Un 22% de los inquilinos tuvo problemas para pagar el alquiler o los recibos del hogar en 2024.
2. Casi el 75% de los desahucios ejecutados en el segundo trimestre de 2024 fueron consecuencia del impago del alquiler.
3. Solo un 1% de los inquilinos mantiene la morosidad más allá de los 30 días, aunque un 7% se retrasa inicialmente en el pago.

2. Dificultad para Comprar una Vivienda en Propiedad

La compra de vivienda se ha convertido en una meta inalcanzable para muchos, principalmente debido a la falta de ahorro previo y al aumento de los precios. 

• Barrera de Acceso.- Casi la mitad de los inquilinos (aproximadamente el 43%) recurren al alquiler precisamente porque no pueden acceder a una vivienda en propiedad.
• Esfuerzo Económico para la Compra.- Los hogares españoles destinan de media el 24% de sus ingresos a pagar la hipoteca, si bien esta cifra es una media y varía significativamente según la zona geográfica y el nivel de ingresos.
• Déficit de Vivienda.- Existe un déficit estructural de viviendas en España. Se estima que faltan entre 1,6 y 2,3 millones de viviendas en los próximos cinco años para cubrir la demanda y frenar la escalada de precios.
• Aumento de Precios.- Los precios de la vivienda continúan aumentando a un ritmo superior al crecimiento de las rentas disponibles, lo que agrava aún más la inaccesibilidad a la compra.

En resumen, la situación de la vivienda en España refleja un mercado tensionado donde una parte significativa de la población, tanto en régimen de alquiler como potenciales compradores, enfrenta graves dificultades financieras para cubrir sus necesidades habitacionales básicas.

Fuente: Redacción

 

Resumen por Autonomías de los (Datos 2024-2025)

Esfuerzo para Pagar el Alquiler (Porcentaje del Salario Bruto)

El porcentaje de ingresos que se deben destinar al alquiler supera el umbral de asequibilidad (que idealmente sería el 30%) en la mayoría de las comunidades.

El porcentaje de los ingresos del hogar necesario para acceder a una vivienda en alquiler se encuentra en el 36% de todos los ingresos netos de una familia media en España, mientras que en el caso de la compra esa tasa es significativamente más baja: el 25% sin tener en cuenta los ahorros necesarios para acceder a la financiación, según un estudio publicado por idealista basado en los datos del tercer trimestre de 2025.

La falta de oferta y el consiguiente incremento de los precios es la causa de que el esfuerzo para comprar o alquilar se sitúen en entornos tan altos, sobrepasando los límites recomendados por los expertos en el caso del alquiler.

Detalle de datos por  cada comunidad autónoma

   

En el último año, en 15 comunidades autónomas se ha incrementado el dinero destinado a pagar el alquiler, mientras que en Cantabria se ha mantenido y solo en Baleares el porcentaje ha disminuido. Madrid es la comunidad que destina el mayor porcentaje de su sueldo al pago del alquiler, donde se ha pasado de destinar el 62% del sueldo bruto en 2023 al 71% en 2024, según el estudio de InfoJobs y Fotocasa.

Si analizamos al detalle Madrid, vemos que el precio de la vivienda en alquiler cerró 2024 con un incremento anual del 18,6% y situó el precio de diciembre en 20,62 euros/m² al mes. Esto supone que, teniendo en cuenta el salario bruto medio en Madrid registrado por InfoJobs, que en 2024 era de 28.075 euros (2.340 euros brutos mensuales si lo dividimos en 12 pagas); los madrileños tuvieron que destinar el 71% de su sueldo bruto al pago del alquiler.

Viendo los datos en conjunto, el orden de las comunidades autónomas que dedican más dinero de sus sueldos a pagar el alquiler de una vivienda de 80 metros cuadrados es: Madrid (71% del sueldo bruto), Cataluña (64%), País Vasco (56%), Canarias (55%), Comunidad Valenciana (47%), Navarra (41%), Aragón (38%), Andalucía (37%), Asturias (37%), Galicia (36%), Castilla y León (35%), La Rioja (34%), Región de Murcia (33%), Castilla-La Mancha (29%) y Extremadura (27%). 

Fuente: Idealista  y  Fotocasa

Resumen de capitales de provincias, con mayor esfuerzo para alquilar

   

    Son 10 las capitales en las que el esfuerzo para alquilar una vivienda de dos habitaciones supera el 30% recomendado por los expertos. Palma es ahora la que mayor porcentaje de los ingresos del hogar exige (46%), seguida por Barcelona (45%), Málaga (41%), Valencia (40%), Alicante (39%), Madrid (39%), así como en Las Palmas de Gran Canaria (34%), Santa Cruz de Tenerife (33%), San Sebastián y Bilbao (31% en ambos casos).

En la ciudad de Segovia el esfuerzo se sitúa en el 30%, mientras que por debajo encontramos a Sevilla (29%), Vitoria (28%), Ceuta (27%), Salamanca, Girona, Granada, Santander y Guadalajara (que comparten una tasa del 26%). Por el contrario, el menor esfuerzo se pide en Ciudad Real (18%), Jaén (19%), Teruel (19%), Lleida (19%), Melilla, Cáceres y Palencia (con 20% en los 3 casos).

La provincia de Málaga es la que exige un mayor esfuerzo para alquilar una vivienda a los locales, ya que alcanza el 52% de los ingresos familiares. Le siguen Baleares (con el 50% de los ingresos), Barcelona (44%), Valencia (39%), Santa Cruz de Tenerife (39%), Alicante (38%), Madrid (37%), Las Palmas (37%) y Guipúzcoa (34%). Lleida (19%) es la que exige menos esfuerzo, seguida por Lugo, Palencia, Teruel, Jaén y Soria (que comparten una tasa de esfuerzo del 20%).

Pagar hipoteca requiere menor esfuerzo a las familias que pagar alquiler

   

En la mayoría de los casos el esfuerzo para comprar es menor que para alquilar, con la excepción de San Sebastián, y de A Coruña y Cádiz donde es el mismo. Además, son cinco las capitales que tienen tasas de esfuerzo superiores al 30% recomendado por los expertos: Palma (45%), Málaga (38%), San Sebastián (38%), Madrid (33%) y Barcelona (31%). 

Por debajo, se encuentran las ciudades de Alicante (28%), Valencia (27%), Cádiz (25%), Santa Cruz de Tenerife (25%), A Coruña (24%), Granada (24%), Bilbao, Pamplona y Pontevedra (23% en los 3 casos). La menor tasa de esfuerzo se da en Jaén y Lleida (11% en ambas capitales), Teruel (12%), Palencia, Huesca y Melilla (13% en las 3 ciudades).

Entre las provincias Baleares (47%) y Málaga (45%) son las que exigen un mayor esfuerzo. Les siguen Santa Cruz de Tenerife (35%), Alicante (30%), Madrid (26%) y Las Palmas (25%). En la provincia de Barcelona se sitúa en el 19%. Con una tasa del 9% se sitúa Ciudad Real, seguida por Jaén (10%), León, Teruel, Lleida y Cuenca (11% en los 4 casos.

 Fuente: Idealista y Fotocasa

ANEXO I

La especulación inmobiliaria es un grave problema que eleva precios de compra y alquiler, dificultando el acceso a una vivienda digna, especialmente para jóvenes y familias, debido a la falta de oferta, el desajuste entre salarios y precios, el gran número de viviendas vacías y la falta de vivienda pública, creando una crisis social que expulsa a la población a la periferia y genera endeudamiento, convirtiendo un derecho en un privilegio y frenando la emancipación, según estudios de 2024 y 2025. 

Causas principales

• Desajuste oferta/demanda.- Insuficiente construcción de vivienda asequible frente a una demanda alta, especialmente en grandes ciudades.
• Viviendas vacías.- Más de 3 millones de viviendas en España están vacías, a menudo por especulación o desuso, mientras la gente busca dónde vivir.
• Costes de construcción.- El aumento del precio de materiales encarece la nueva construcción.
• Falta de vivienda pública.- España tiene un porcentaje muy bajo de vivienda social (2%) comparado con la media europea (30%), lo que limita la capacidad de estabilizar el mercado.
• Inversión especulativa.- Compra de propiedades para obtener beneficios rápidos, no para vivir, impulsando precios al alza.
• Dificultad de financiación.- Criterios hipotecarios estrictos dificultan el acceso a préstamos, especialmente a jóvenes.
• Salarios bajos vs. precios altos.- Los salarios no crecen al mismo ritmo que los precios de vivienda, haciendo imposible el ahorro para muchos. 
• Las comunidades gobernadas por el PP, en sus territorios, se niegan a topar los precios de los alquileres. (Ver anexo II)

Consecuencias

• Expulsión y gentrificación.- Jóvenes y familias de renta media son empujados a barrios periféricos, lejos de servicios y empleo.
• Emancipación tardía.- Dificultad extrema para que los jóvenes se independicen y formen sus propios hogares.
• Precariedad.- Vivir de alquiler absorbe la capacidad de ahorro, atrapando a las personas en una situación de inestabilidad.
• Endeudamiento.- Familias se endeudan excesivamente para poder comprar una vivienda.
• Problema social y de salud.- La falta de acceso a una vivienda digna afecta la calidad de vida y la salud mental, convirtiendo un derecho fundamental en un lujo. 

Contexto actual (2024-2025)

• El problema se ha agudizado en los últimos años, siendo la principal preocupación social en España.
• Hay un debate sobre la gestión de viviendas vacías y el impacto del alquiler turístico (Airbnb), con medidas regulatorias en marcha.
• Las previsiones para 2026 apuntan a que los precios seguirán subiendo, aunque no se anticipa una burbuja explosiva como la de 2008 mientras la economía aguante.
• Además se aprobará una herramienta, que servirá para ampliar el parque de viviendas en alquiler, que sin duda a corto, medio y largo plazo, ayudará mucho a paliar el problema de la vivienda en España. (ver seguido Anexo II)

Fuente: Diario Red y Prime Invest.

ANEXO II

La principal normativa estatal sobre vivienda en España es la Ley 12/2023, de 24 de mayo, por el derecho a la vivienda. La aplicación de ciertos aspectos clave de esta ley es competencia de las comunidades autónomas (CC.AA.), y las gobernadas por el Partido Popular (PP) han mostrado un rechazo frontal a implementar las medidas más polémicas, como la regulación del precio del alquiler. 

Aspectos de la Ley que las CC.AA. del PP no aplican

La ley estatal establece un marco general, pero su efectividad depende de la voluntad política de las autonomías para desarrollar e implementar medidas específicas. Las comunidades autónomas gobernadas por el PP han optado por no aplicar, principalmente: 

• Declaración de "zonas de mercado residencial tensionado": Esta es la medida más importante y controvertida. La ley permite a las CC.AA. declarar áreas donde el coste de la vivienda supera significativamente los ingresos medios de los residentes, o donde los precios han subido por encima de ciertos umbrales. Esta declaración es el paso previo para aplicar topes a los precios del alquiler. Las comunidades del PP se han negado a realizar estas declaraciones, argumentando que la intervención del mercado es ineficaz y perjudicial.
• Regulación de los precios del alquiler (topes): Al no declarar zonas tensionadas, no aplican los mecanismos de control de rentas previstos en la ley para esas áreas.
• Medidas de contención de desahucios: Aunque la ley introduce cambios en los procedimientos de desahucio para proteger a personas vulnerables, la efectividad de estas medidas requiere la colaboración y desarrollo autonómico, que ha sido limitada en las autonomías del PP. 

Comunidades Autónomas Involucradas

Las comunidades autónomas que han manifestado su intención de no aplicar o boicotear estos puntos de la Ley de Vivienda son, en general, todas aquellas gobernadas por el Partido Popular (a diciembre de 2025), incluyendo:

• Andalucía
• Aragón
• Cantabria
• Castilla y León
• Comunidad de Madrid
• Comunidad Valenciana
• Extremadura
• Galicia
• Islas Baleares
• La Rioja
• Murcia

Por el contrario, comunidades como Cataluña (que cuenta con su propia ley de vivienda) y Asturias han explorado la aplicación de estas medidas. 

Es importante destacar que la ley es una normativa estatal, y existen partes que se aplican en todo el territorio, como las deducciones fiscales para propietarios o la obligatoriedad de que los honorarios inmobiliarios sean pagados por el propietario y no por el inquilino. El desacuerdo político se centra en las medidas cuya implementación depende de la voluntad autonómica.

ANEXO III

"Casa 47" es  el nombre de la nueva entidad estatal de vivienda en España, que sustituye a la entidad Sepes. Su objetivo es ampliar el parque público de viviendas asequibles y garantizar el derecho a la vivienda digna consagrado en el artículo 47 de la Constitución Española. 

Resumen de Casa 47

• Nombre y Propósito.- "Casa 47" (referencia al Artículo 47 de la Constitución) es una entidad pública empresarial que gestionará el parque público de vivienda en España, con el fin de ofrecer alquileres asequibles y estables.
• Transformación.- Nace de la transformación de la entidad pública Sepes (Entidad Pública Empresarial de Suelo), que hasta ahora se centraba principalmente en la urbanización y entrega de suelos a otras administraciones.
• Gestión Integral.- Asumirá la gestión de todo el ciclo inmobiliario, desde la compra y desarrollo del suelo hasta la construcción y gestión de las viviendas.
• Tipo de Alquiler y Duración.- La entidad ofrecerá viviendas en régimen de alquiler con contratos que podrán ser de hasta 75 años, a precios asequibles que no superen el 30% de los ingresos de los beneficiarios.
• Inversión y Objetivo.- Se prevé una inversión significativa (unos 13.000 millones de euros en una década) para situar el parque público de vivienda en España en estándares europeos (alrededor del 8% del total).
• Pilar del Bienestar.- El Gobierno busca consolidar la vivienda como el "quinto pilar del Estado del Bienestar" a través de esta iniciativa.

Trámite Necesario para su Entrada en Vigor

Dado que "Casa 47" es la transformación de una entidad ya existente (Sepes) y no una nueva ley, y su entrada en vigor no requiere un trámite legislativo como tal (aprobación por las Cortes Generales y publicación en el BOE como ley), sino un procedimiento administrativo y ejecutivo. 

1. Aprobación en Consejo de Ministros.- La transformación de Sepes en la nueva entidad estatal de vivienda "Casa 47" fue aprobada por el Consejo de Ministros.
2. Publicación de Acuerdos/Reales Decretos.- La efectividad de esta transformación se realiza mediante la publicación de los acuerdos o Reales Decretos pertinentes en el Boletín Oficial del Estado (BOE) que regulan su nueva estructura, funciones y marco de actuación.
3. Implementación Operativa.- La entidad, bajo su nueva denominación y directrices, comenzará a operar y lanzar sus primeras iniciativas, como la oferta pública de compra de suelos y el desarrollo de proyectos de construcción.

En resumen, la activación de "Casa 47" es un proceso ejecutivo del Gobierno que ya está en marcha, respaldado por la legislación de vivienda existente y los acuerdos gubernamentales publicados en el BOE.

Fuente: Redacción

POLITICA. Pues hablemos de corrupción.

 La corrupción está bloqueando el progreso hacia un mundo sostenible

El Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) de 2024 muestra que la corrupción es un problema peligroso en todas partes del mundo, pero que se están produciendo cambios para mejorar en muchos países.

Las investigaciones también revelan que la corrupción constituye una grave amenaza para la acción climática. Obstaculiza el progreso en la reducción de emisiones y la adaptación a los efectos inevitables del calentamiento global.

El IPC clasifica a 180 países y territorios de todo el mundo según sus niveles percibidos de corrupción en el sector público. Los resultados se presentan en una escala de 0 (altamente corrupto) a 100 (muy transparente).

Si bien 32 países han reducido significativamente sus niveles de corrupción desde 2012, aún queda mucho trabajo por hacer: 148 países se han estancado o han empeorado durante el mismo período. El promedio mundial de 43 también se ha mantenido estable durante años, mientras que más de dos tercios de los países tienen una puntuación inferior a 50. Miles de millones de personas viven en países donde la corrupción destruye vidas y socava los derechos humanos.

La crisis climática, la influencia indebida y el dinero sucio

La corrupción está estrechamente relacionada con uno de los mayores desafíos que enfrenta actualmente la humanidad: el cambio climático.

Un gran número de personas en todo el mundo sufren las graves consecuencias del calentamiento global, ya que los fondos destinados a ayudar a los países a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y proteger a las poblaciones vulnerables son robados o malversados. Al mismo tiempo, la corrupción, en forma de influencia indebida, obstaculiza las políticas destinadas a abordar la crisis climática y provoca daños ambientales.

Proteger los esfuerzos de mitigación y adaptación climática de la corrupción hará que estas actividades que salvan vidas sean más efectivas y, a su vez, beneficien a las personas necesitadas.

Muchas naciones con altos puntajes en el IPC cuentan con los recursos y el poder para impulsar acciones climáticas resistentes a la corrupción en todo el mundo, pero en cambio, a menudo favorecen los intereses de las compañías de combustibles fósiles. Algunos de estos países también albergan centros financieros que atraen fondos ilícitos provenientes de la corrupción, la destrucción del medio ambiente y otros delitos. Si bien el IPC no mide esto, el dinero sucio representa un grave problema de corrupción con efectos nocivos que trascienden las fronteras de estos países.

La corrupción es una amenaza global en constante evolución que va mucho más allá de socavar el desarrollo: es una causa clave del deterioro de la democracia, la inestabilidad y las violaciones de derechos humanos. La comunidad internacional y todas las naciones deben hacer de la lucha contra la corrupción una prioridad absoluta y a largo plazo. Esto es crucial para combatir el autoritarismo y asegurar un mundo pacífico, libre y sostenible. Las peligrosas tendencias reveladas en el Índice de Percepción de la Corrupción de este año resaltan la necesidad de implementar acciones concretas ahora para abordar la corrupción global.

Fuente: Tansparency International.

De la Corrupción en España. Tipos y delitos que existen.

El dinero alimenta el estómago de la gente honrada como la corrupción alimenta la ambición de los avariciosos.

Decía un conocido mío, ya fallecido, que la diferencia entre la corrupción que había antes (durante la dictadura) y la de ahora (durante la democracia) es que antes solo robaban los que mandaban, y ahora roban todos. Y que por eso la democracia era más cara.

No le faltaba razón a este gran señor y mejor persona, y por eso ahora entramos en materia.

Lo primero que debemos hacer  es definir la corrupción, que es y donde y cuando se aplica ese concepto, y en que casos es delito. Para luego centrarnos específicamente en la corrupción política si es posible, pues como dijo Platón, todo es política, por tanto, el “todo a la vez y en todas partes” es de aplicación en ésta ocasión.

Según la RAE la “corrupción” tiene las cuatro afecciones que son las siguientes,

1. Acción y efecto de corromper.
2. Alteración o vicio en un libro o escrito.
3. Vicio o abuso introducido en las cosas no materiales. Como corrupción de costumbres, o de voces.
4. En las organizaciones, especialmente en las públicas, práctica consistente en la utilización de las funciones y medios de aquellas en provecho, económico o de otra índole, de sus gestores.

TIPOS DE CORRUPCIÓN

Los tipos de corrupción se pueden clasificar según el ámbito (público o privado), la escala (gran corrupción o pequeña corrupción) y las acciones específicas involucradas, como el soborno, la malversación de fondos y el tráfico de influencias.

Clasificación por Ámbito

• Corrupción Pública.- Involucra a funcionarios o entidades gubernamentales que abusan de su poder para beneficio personal. Es la forma más tradicional de corrupción.
• Corrupción Privada.- Ocurre exclusivamente entre individuos o entidades del sector privado, como empresas, organizaciones sin ánimo de lucro o clubes deportivos.
• Corrupción Política.- Se refiere a la manipulación de políticas, instituciones y normas de procedimiento en la asignación de recursos y financiación por parte de los responsables de la toma de decisiones políticas, que abusan de su posición de poder.

Clasificación por Escala

• Gran Corrupción.- Se produce en los niveles más altos del gobierno o la administración pública e implica grandes sumas de dinero, socavando los cimientos del sistema legal e institucional.
• Pequeña Corrupción.- Consiste en el abuso diario de poder por parte de funcionarios de bajo y mediano rango al interactuar con ciudadanos comunes, a menudo por pequeñas cantidades de dinero o favores (ejemplo "mordidas").

Tipos Específicos de Actos Corruptos

A menudo, la corrupción se manifiesta a través de delitos tipificados en los códigos penales:

1. Soborno/Cohecho.- Ofrecer, dar, recibir o solicitar un objeto de valor (dinero, regalos, favores) a cambio de una acción o decisión indebida.
2. Malversación de fondos .- Apropiación indebida de bienes, fondos o valores públicos por parte de la persona que los tiene bajo su custodia.
3. Tráfico de influencias.- Utilizar la posición o contactos personales dentro de la administración pública o privada para obtener beneficios indebidos para sí mismo o para terceros.
4. Abuso de autoridad.- Cuando un funcionario público, haciendo uso de su cargo, comete un acto arbitrario u omite intencionalmente un acto que le es propio, causando perjuicio a alguien.
5. Nepotismo.- Contratar a familiares o amigos cercanos para puestos de trabajo sin considerar su mérito o cualificaciones, abusando de la posición de poder.
6. Fraude y Colusión.- Actos engañosos para obtener ganancias financieras, a menudo en el contexto de contrataciones públicas, donde se pactan condiciones secretas para beneficiar a una empresa específica.
7. Enriquecimiento ilícito.- Incremento injustificado del patrimonio de un funcionario público durante el ejercicio de sus funciones, que no puede ser justificado por sus ingresos legítimos.

La lucha contra estos diferentes tipos de corrupción requiere un enfoque multifacético, que incluye programas de integridad y medidas legales específicas, como las que promueven organizaciones como Transparency International.

Además, existen diferentes tipos de corrupción, según el contexto y el ámbito en el que ocurre:

• Corrupción política.- Involucra el abuso de poder por parte de funcionarios públicos para obtener beneficios personales o para sus allegados, a través de prácticas como el soborno, el fraude electoral o el uso de recursos públicos con fines privados. Como supuestamente ocurrió con la financiación del partido popular en campañas electorales de Valencia y Madrid, con el dinero negro que sacaban de la trama Gürtel. O también el caso Koldo.
• Corrupción administrativa.- Ocurre dentro de la administración pública cuando empleados o funcionarios abusan de su poder para obtener favores, como la asignación de contratos a cambio de beneficios personales o sobornos. Como presuntamente ha ocurrido en Madrid con el contrato con el grupo Quirón y los pagos de comisiones por venta de mascarillas a la familia de la Presidenta de Madrid.
• Corrupción empresarial.- Se da cuando las empresas o individuos en el sector privado utilizan prácticas ilegales o inmorales, como el soborno a funcionarios para asegurar contratos o la manipulación de mercados. Como supuestamente ha podido suceder en la Comunidad de Madrid y también en la de Valencia.
• Corrupción judicial.- Es la manipulación del sistema judicial, donde jueces o funcionarios judiciales toman decisiones basadas en sobornos o influencias externas, en lugar de aplicar la ley de manera justa. Como presuntamente ocurrió en el juicio al Fiscal General del Estado.
• Corrupción en los servicios sociales.- Puede incluir desde el mal manejo de fondos hasta el soborno para obtener accesos o beneficios preferenciales, como la admisión a instituciones educativas o servicios médicos prioritarios. Por ejemplo los protocolos de la vergüenza en Madrid durante la pandemia o los fallos de cribados de cáncer en Andalucía.
• Corrupción sistémica.- Es la forma de corrupción generalizada donde las prácticas corruptas son comunes en la sociedad o en instituciones, afectando múltiples áreas y volviéndose parte de su funcionamiento normal. Por ejemplo en dictaduras y autocracias.

Fuente: Redacción 

LA CORRUPCIÓN POLÍTICA A ESCALA GLOBAL

 Los niveles de corrupción política a nivel global se mantienen "extremadamente elevados", con más de dos tercios de los países obteniendo una puntuación inferior a 50 sobre 100 en el Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) de 2024 de Transparencia Internacional.

 La puntuación promedio global es de 43, y los esfuerzos para combatirla son insuficientes. 

España en ese índice tiene 56, supongo gracias en gran parte a los 30 casos de corrupción que le quedan por juzgar al PP, que desestabilizan la balanza.

Estados Unidos tiene 65 puntos en ese ranking y ha bajado 4 puntos, que no entiendo por qué. Pues el Presidente Trump ya no tiene causas penales, y para nada coacciona a ningún representante político o empresa que no siga sus amigables "recomendaciones"

A continuación, vemos un resumen por continentes de la corrupción en el mundo.

EUROPA

• Europa Occidental y Unión Europea (UE) tienen la puntuación regional promedio más alta (65), pero por primera vez en una década, esta ha descendido. La falta de esfuerzos efectivos por parte de los líderes ha empeorado los niveles de corrupción en algunos países.
• Los países menos corruptos del mundo se encuentran aquí.- Dinamarca (90 puntos), Finlandia (88) y Noruega (81). Estando alcanzando Italia (54) y España (55)
• En contraste, países como Hungría (41) muestran debilidades democráticas que afectan la lucha contra la corrupción.

AMÉRICA

La puntuación promedio del continente es de 42. La corrupción alimenta los delitos ambientales y la impunidad, aumentando la influencia de las élites y el crimen organizado en la política.

• Los países con mejores puntuaciones son Uruguay (76) —el más alto en Sudamérica por primera vez desde 2012—, Canadá (75) y Barbados (68).
• Los países con las puntuaciones más bajas (percepción de mayor corrupción) incluyen a Haití (16), Nicaragua (14) y Venezuela (10).

ASIA Pacífico

La región tiene una puntuación promedio ligeramente superior a la media global (44), pero los gobiernos no están cumpliendo sus promesas anticorrupción en medio de una escalada de crisis climática y desastres naturales.

• Singapur (84) y Nueva Zelanda (83) son ejemplos de baja percepción de corrupción.
• Países como Bangladesh (23) e Irán (23) se encuentran entre los que obtuvieron su puntuación histórica más baja en el índice.

ÁFRICA Subsahariana

Esta región muestra un rendimiento regional muy bajo (33 puntos de promedio), con medidas anticorrupción débiles que socavan la acción climática.

• A pesar del bajo promedio, algunos países como Seychelles (72), Botsuana (57) y Ruanda (57) han invertido en medidas anticorrupción y han progresado.
• Sudán del Sur (8) y Somalia (9) son percibidos como los países más corruptos del mundo, con las puntuaciones más bajas del índice.

ORIENTE MEDIO y ÁFRICA del Norte

La región tiene una puntuación promedio de 39 y el estancamiento se debe principalmente al control casi absoluto por parte de líderes políticos autoritarios.

• Los Emiratos Árabes Unidos (68) y Qatar (58) tienen puntuaciones relativamente altas.

EUROPA Oriental y ASIA Central

Con una puntuación promedio de 35, esta región se encuentra muy por debajo de la media global. Los regímenes cleptocráticos y autoritarios, junto con las instituciones democráticas débiles, están estancando las reformas.

• Rusia (22) ha visto caer su posición a medida que se afianza el autoritarismo, y Ucrania (33) sigue enfrentando desafíos significativos.

Fuente: Tansparency International.

POSDATA I

De la suerte del entorno de la Sra. Díaz Ayuso para enriquecerse y la desgracia que la persigue en el amor  

Primero la familia de la lideresa no podía pagar un crédito y amablemente la Comunidad de Madrid se lo arregló. Después, la empresa de la madre de la interesada, hizo negocios, como no, con la Comunidad de Madrid y casualmente llegó a facturar un millón de euros. Más tarde el hermano de la susodicha, durante la pandemia, hizo el agosto como comisionista de las mascarillas, pero eso sí, todo legal, que ningún juez ni fiscal pudo demostrar lo contrario, faltaría más. Y finalmente, según Hacienda, su último novio, se enriqueció, defraudando de paso 350.000 euros y miserablemente engañó a su novia, según cuenta el entorno la la interesada, después de haberle defendido el día anterior a capa y espada, que incluso llegó a mentir por amor.

Pero ya se sabe, como dice el dicho popular, afortunado en juegos de poder, desafortunado en el amor. Pero a ver, por muy limitados que sean los perjudicados en las artes amatorias, no me creo que nadie se vaya creyendo que el dinero crezca de los árboles, o que la lotería siempre le toca a los mismos (algo nunca visto desde los tiempos de Fabra)

Bueno, a ver, lo cortés no quita lo valiente, y en mí parecer, la Sra. Ayuso después de lo que se ha ido conociendo, a poca vergüenza que le quede, debiera dimitir al instante. Pero claro pedirle valores a una persona que condenó, a más de 7.000 ancianos y ancianas, a morir sin asistencia médica en las residencias, durante la pandemia, se me antoja utopía.

 Por cierto, señor Feijóo y señora Ayuso, cuando alguien del entorno de una autoridad con funciones de gobierno, se enriquece con dinero público, sea hombre o mujer, dicha persona por decencia política, debe dimitir inmediatamente, sin escudarse ni con el feminismo ni con el machismo, ni siquiera con la teorias trumpistas, conspiranoicas y negacionistas.

Sino lo creen, vayan a Europa, ahora que tanto gustan ir, y pregúnteles a ver qué les parece, que después de los varapalos que se han llevado, igual no les interesa ni ir.

Últimas noticias

Cinco años después empieza en los juzgados otra causa, por el protocolo de la vergüenza, que condenó a muerte a 7.291 personas internas en las residencias de mayores de Madrid. Donde llaman a declarar a tres altos cargos de la Comunidad de Madrid, que por segunda vez no se presentan dos de ellos (señal inequívoca de culpabilidad)

POSDATA II

Los magistrados del Procés catalán vuelven a liarla, con la sentencia del Supremo referida a la causa contra el Fiscal General.

El Supremo condena por la nota de prensa que no consideró delictiva cuando asumió la causa. Y los magistrados consideran probado que "fue el entonces fiscal general, o una persona de su entorno y con su conocimiento, quien filtró el correo"

Respecto la publicación de la sentencia del Tribunal de Supremo (TS) referida al fallo condenatorio de hace 19 días contra el Fiscal General del Estado (FGE) solo recordar que no hay unanimidad en la votación de la sentencia pues hay dos votos particulares contrarios a la sentencia, y con la particularidad común en ambos casos, que argumentan sin ningún género de dudas, que no se ha podido demostrar la acusación de filtración de secretos ni el de datos de datos personales, y tampoco ven delictiva la nota de prensa. Además se  han confundido artículos a la hora de argumentar la sentencia. 

Por todo lo cual intuyo, que con toda seguridad conseguirá tener éxito el recurso ante el Tribunal de Garantías, pues doy por sentado que el anterior a éste, que debería ser presentado ante el propio TS, sería desfavorable a la absolución del FGE, quizás por corporativismo, incluso. 

Por lo que sería lógico pensar que el FGE presentase el recurso directamente ante el Tribunal Constitucional, siempre y cundo, se hubiesen vulnerado sus derechos fundamentales, lo cual no es imposible que haya sucedido.

Por cierto, si fuese del PP o Vox (Dios me libre de cometer ese sacrilegio) no estaría echando la lengua a pacer, llamando delincuente al FGE, porque los únicos delincuentes políticos que hay en España son los del PP y Vox  (donde Ayuso y su mamporrero debieran  estar en la cárcel desde los tiempos de Franco) pues con semejante sentencia, cualquier juez imparcial de España o Europa, absolvería al FGE y dejaría otra vez al TS a los pies de los caballos. Pero todo esto ya lo sabían. 

Para ustedes, lo único que importa es su relato y el paso del tiempo, que es precisamente lo que necesitan para que nadie se acuerde de lo corruptos y mafiosos que son ambos partidos.

Puesto que, además de tiempo y relato, entre PP y Vox se han ocupado de hundir a otra Institución, la del Ministerio Fiscal, quien sabe si para siempre. Recordemos que antes se ocuparon de hacer lo mismo con la Vicepresidenta valenciana, Mónica Oltra y con la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau. Y en este momento se han cargado la credibilidad del Tribunal Supremo.

Valiente pandilla de nazi-fascistas babosos, quien será la siguiente Institución democrática que les estorba y quieren cargarse, quizás sea el Tribunal Constitucional o bien prefieren sea el Congreso, pues al Senado primero le han colonizado y luego lo han parasitado. Y el Legislativo se me antoja demasiado bocado para que ustedes por las buenas,  pueden acabar con él.

Así es el fascismo, todo lo que no pueden controlar, lo destruyen.

Fuente: Redacción

SEGÚN LA IA. Futurible 2026 - 2030, respecto guerras, crecimiento del PIB y efectos sociales debido a previsible implantación masiva de IA y Robótica.

Las posibilidades que 2026, terminen las guerras entre Rusia y Ucrania,  y entre Israel y Gaza sugiere que, si bien el año podría ser crucial para definir el futuro de los conflictos, es altamente improbable que ambos lleguen a un cese definitivo de hostilidades y un acuerdo de paz duradero, a muy corto plazo.

Guerra Rusia vs Ucrania

• Posibilidades de un Final en 2026.- Más bien bajas.
• Análisis.- Expertos y analistas consideran que el 2026 podría ser el año en que la comunidad internacional y las partes beligerantes acepten que la guerra no terminará pronto, adaptándose a una realidad de conflicto prolongado.
• Puntos Clave
• Estancamiento.- A pesar de los planes de paz propuestos (como el plan de 28 puntos de EE. UU. y Rusia), las diferencias fundamentales sobre las concesiones territoriales y las garantías de seguridad siguen siendo insalvables.
• Estrategia Rusa.- La inteligencia ucraniana sugiere que Rusia podría considerar que debe resolver la guerra en 2026 o perderá su capacidad para competir globalmente, lo que podría intensificar el conflicto en lugar de terminarlo.
• Condiciones Rusas.- Rusia insiste en que el fin del conflicto depende de que Kiev acepte sus términos "razonables", algo que Ucrania rechaza.
• Predicciones.- Un jefe de inteligencia ucraniano ha mencionado febrero de 2026 como una posible oportunidad para el fin de la guerra, pero solo bajo condiciones externas específicas, como cambios en el apoyo internacional. 

Guerra Israel vs Gaza

• Posibilidades de un Final en 2026.- Moderadas a Bajas.
• Análisis.- Aunque se ha mantenido un alto el fuego desde octubre de 2025 y se avanza en la fase 1 del acuerdo, el paso a la fase 2 enfrenta obstáculos significativos relacionados con el futuro de Gaza y el desarme de Hamás.
• Puntos Clave
• Obstáculos en la Fase 2.- La desmilitarización de Gaza y el establecimiento de una fuerza de seguridad internacional son puntos de conflicto. Hamás se resiste al desarme total, mientras que Israel se opone a un Estado palestino soberano.
• Política Interna de Israel.- La frágil coalición de gobierno del primer ministro Benjamín Netanyahu enfrenta tensiones internas y protestas, lo que podría afectar su capacidad para implementar un acuerdo de paz duradero.
• Predicciones de Expertos.- Algunos expertos, como Yago Rodríguez, han sugerido que el fin del conflicto podría coincidir con las elecciones generales israelíes, previstas para octubre de 2026, lo que introduce un posible calendario político para la resolución.
• Riesgo de Nueva Guerra.- A pesar de la tregua en Gaza, los expertos advierten de la posibilidad de una nueva guerra con Hezbolá en 2026, lo que podría desestabilizar aún más la región y complicar cualquier acuerdo de paz en Gaza. 

En conclusión, 2026 se perfila como un año de adaptación a conflictos bélicos prolongados y negociaciones complejas, más que de soluciones definitivas e inmediatas.

  

 PREVISIONES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO A NIVEL GLOBAL

 Las previsiones económicas de crecimiento global y por continentes para el periodo 2026-2030, según las principales instituciones financieras internacionales, muestran una tendencia general de moderación del crecimiento global y diferencias significativas entre regiones.

Resumen de Previsiones Económicas (2026-2030)

Región	2026	2030  (Previsión a medio plazo)	Tendencia/Notas Clave
Global	Cerca del 3,1% (FMI) o 3,0% (OCDE)	Caída potencial al 2,2% anual (BM, potencial) o 2,9% (FMI, G20)	Desaceleración general; por debajo del promedio histórico.
Economías Avanzadas	Alrededor del 1,5%	Crecimiento más lento en comparación con mercados emergentes.	Marcado por la inversión en IA y políticas fiscales.
Mercados Emergentes y en Desarrollo	Ligeramente por encima del 4%	Mayor dinamismo, pero enfrentan incertidumbres.	Motores clave del crecimiento global futuro.
América Latina y el Caribe	2,3% - 2,5%	Inflación moderándose hacia 2030.	Crecimiento lento en comparación con otras regiones emergentes.
Europa (avanzada)	Moderado, con países como España en torno al 2,0% - 2,1%	Perspectivas ligadas a políticas del BCE y estabilidad energética.	Recuperación pospandemia consolidándose, pero con cautela.
África / Asia / Oceanía	Datos específicos para 2026 en adelante no disponibles en las fuentes.	Se espera que Asia (especialmente China e India) lidere el crecimiento, mientras que África busca consolidar su desarrollo.

 Análisis Detallado por Horizonte Temporal

Horizonte 2026

Las principales proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para 2026 convergen en una desaceleración respecto a los años inmediatamente anteriores (2024-2025).

• El crecimiento global se situaría en torno al 3,1% (FMI) o 3,0% (OCDE).
• Las economías avanzadas crecerían a un ritmo más lento (cercano al 1,5%), mientras que las economías de mercados emergentes y en desarrollo superarían el 4%.
• Factores como la inversión en inteligencia artificial y el consumo resiliente en EE. UU. podrían impulsar el crecimiento en algunas áreas. 

Horizonte 2027-2030 (Medio Plazo)

Las perspectivas a medio plazo sugieren un panorama desafiante, con riesgos a la baja. 

• El Banco Mundial (BM) advierte que el crecimiento potencial global promedio podría caer a su nivel más bajo en tres décadas, hasta el 2,2% anual para 2030, una "década perdida" si no se abordan desafíos estructurales.
• El FMI proyecta que para 2030, el crecimiento del G20 podría caer al 2,9%, afectado por el proteccionismo, la incertidumbre política y el envejecimiento de la población. 

Las proyecciones específicas y detalladas para África, Asia y Oceanía para el período completo 2026-2030 no están disponibles públicamente en las últimas actualizaciones de los informes consolidados, ya que las previsiones detalladas suelen centrarse en los próximos 1-2 años.

 

Las previsiones económicas para Asia y África muestran que ambas regiones mantendrán un crecimiento robusto y superior a la media global, aunque con ciertas desaceleraciones previstas para el período 2026-2030, según el FMI y el Banco Mundial.

 Previsiones Económicas para Asia y África (2026-2030)

Región	2026 (Previsión)	2030 (Tendencia/Perspectiva a ML)	Motores Clave y Riesgos
Asia y  Pacífico (Emergente)	Aprox. entre 4,0% y 4,1%	Continúa liderando el crecimiento global.	Liderado por India y Asean; afectado por tensiones comerciales y ralentización de China.
África Subsahariana	Aprox. entre 4,2% y 4,3%	Crecimiento constante, pero insuficiente para reducir significativamente la pobreza.	Motores clave.- Inversión privada, reformas internas, recursos naturales. Riesgos.- Conflictos, deuda elevada, clima.

 

Análisis Detallado para Asia y África

ASIA

La región de Asia y el Pacífico sigue siendo el motor de crecimiento mundial, contribuyendo aproximadamente con el 60% del crecimiento global. 

• 2026: El crecimiento se proyecta en torno al 4,0%-4,1%, una ligera moderación respecto a 2025 (4,5%).
• Economías clave:
• China.- Se espera una desaceleración gradual, pasando de 4,8% en 2025 a aproximadamente 4,2% en 2026, debido a desafíos estructurales y tensiones comerciales.
• India.- Mantendrá un crecimiento robusto, aunque moderándose ligeramente de 6,6% a 6,2% en 2026.
• ASEAN.- Se espera que la expansión se ralentice al 4,3% en 2026.
• Medio Plazo (hacia 2030).- La tendencia es de crecimiento continuo, aunque enfrenta riesgos a la baja por el proteccionismo comercial, la incertidumbre política global y la desaceleración de China.

ÁFRICA

Se espera que África registre un crecimiento superior al promedio global, consolidando su posición como la segunda región de mayor crecimiento después de Asia.

• 2026.- El crecimiento promedio del PIB real para el continente se consolidaría en torno al 4,4% (según el Banco Africano de Desarrollo) o 4,3% para África Subsahariana (según el Banco Mundial).
• Factores de impulso.- El crecimiento se apoya en reformas internas, la inversión privada y un aumento en los sectores de recursos naturales, agricultura y turismo.
• Medio Plazo (hacia 2030).- A pesar de las perspectivas positivas, el crecimiento per cápita sigue siendo insuficiente para reducir significativamente la pobreza extrema. La región enfrenta vulnerabilidades elevadas de deuda y riesgos por conflictos y el cambio climático.

 

DEL IMPACTO DE IA Y ROBÓTICA EN PAISES DESARROLLADOS

El impacto de la Inteligencia Artificial (IA) y la robótica en los países desarrollados es profundo y multifacético, si bien varía en enfoque y matices según el continente. A continuación, se presenta un resumen estructurado por regiones clave.

Norteamérica (Principalmente EE. UU. y Canadá)

• Enfoque e Impacto.- Lidera la innovación en IA, impulsada por grandes corporaciones tecnológicas y una fuerte inversión en investigación y desarrollo. El impacto social se caracteriza por una rápida integración en la economía, generando prosperidad económica, pero también una preocupación latente por la brecha de desigualdad y el desplazamiento laboral.
• Sociedad y Políticas.- Existe un debate activo sobre la regulación, la privacidad de los datos y el desarrollo de directrices éticas. El enfoque suele ser pragmático, buscando maximizar las oportunidades económicas.
• Uso de la Robótica.- Alta adopción en sectores como la logística y la manufactura avanzada.

Europa

• Enfoque e Impacto.- Europa se distingue por un enfoque más regulatorio y centrado en el ser humano para la IA ("IA centrada en el ser humano"). El impacto social se equilibra entre la mejora de la eficiencia industrial y la protección de los derechos individuales y laborales. Se busca una "soberanía digital" para reducir la dependencia de potencias externas.
• Sociedad y Políticas.- La Unión Europea ha propuesto el AI Act, un marco legal integral. La opinión pública muestra una mezcla de optimismo y preocupación por la asunción de tareas por parte de las máquinas.
• Uso de la Robótica.- Alta densidad de robots industriales, con Alemania como mercado líder, enfocándose en la automatización de la manufactura y colaboración humano-robot.

Asia (Principalmente Japón, Corea del Sur y Singapur)

• Enfoque e Impacto.- Estos países muestran una alta aceptación y confianza en la IA y la robótica. El impacto social está orientado a abordar desafíos demográficos, como el envejecimiento de la población, mediante la robótica asistencial y los servicios de salud personalizados.
• Sociedad y Políticas.- Los gobiernos promueven activamente la adopción tecnológica a gran escala como parte de sus estrategias nacionales de desarrollo e innovación. Corea del Sur tiene una de las mayores densidades de robótica por PIB a nivel mundial.
• Uso de la Robótica.- Liderazgo mundial en la adopción de robótica industrial y de servicios, con un uso extensivo en líneas de producción y en la vida cotidiana. 

El impacto transversal en todas estas regiones incluye la optimización de procesos industriales, la creación de nuevos empleos de alta especialización y la necesidad de una recualificación constante de la fuerza laboral para evitar una mayor desigualdad socioeconómica.

COMPARATIVA. Impacto de IA y Robótica entre Países Desarrollados y Países en Desarrollo

El impacto de la Inteligencia Artificial (IA) y la robótica varía significativamente entre las naciones, y los expertos advierten que, sin una acción política concertada, estas tecnologías podrían ampliar la brecha de desigualdad existente entre países desarrollados y en desarrollo.

A continuación, se presenta un resumen estructurado por continentes, diferenciando el impacto en sociedades desarrolladas y menos desarrolladas:

Países Desarrollados (Norteamérica, gran parte de Europa y Asia Oriental)

El impacto se centra en la optimización, la innovación y la integración de la IA en sistemas avanzados, con desafíos relacionados con la recapacitación laboral y la regulación. 

Continente	Impacto Social y Económico
Norteamérica	Lidera la inversión privada y la innovación en IA, con grandes ganancias de productividad. El enfoque está en la creación de empresas tecnológicas globales y la automatización avanzada en manufactura y servicios. Los desafíos incluyen la rápida obsolescencia de habilidades y la necesidad de nuevas políticas fiscales y laborales.
Europa	Busca fomentar empresas competitivas y liderar en la regulación ética de la IA, como se ve en el Reglamento de IA de la UE. La adopción es alta en grandes empresas, pero más lenta en pymes. El impacto se nota en la optimización de la atención médica, el transporte y los servicios públicos.
Asia Oriental	Regiones como China, Japón y Corea del Sur son potencias manufactureras y de innovación. China, en particular, destaca por su rápido crecimiento en patentes y empresas de IA, utilizando la tecnología para impulsar el crecimiento del PIB y mejorar la eficiencia en salud y finanzas. La robótica industrial está muy extendida.

 

Países Menos Desarrollados (Gran parte de África, América del Sur, Asia Meridional)

El impacto tiene un potencial transformador significativo en áreas como la salud y la agricultura, pero se enfrenta a barreras de infraestructura y al riesgo de perder ventajas competitivas basadas en mano de obra barata.

Continente	Impacto Social y Económico
África	La IA tiene un gran potencial para abordar desafíos locales en salud, educación y agricultura. Sin embargo, la adopción es baja debido a la falta de infraestructura digital, habilidades y marcos regulatorios. Existe el riesgo de explotación laboral en tareas de etiquetado de datos para empresas del Norte Global.
América del Sur	Enfrenta desafíos similares a África, con una baja preparación gubernamental para la IA en muchas áreas. La brecha digital es un obstáculo, aunque existen iniciativas para usar la IA en la transformación productiva y la creación de empleo. La falta de capacidad de absorción tecnológica limita las ganancias de productividad.
Asia Meridional	A pesar de la existencia de iniciativas gubernamentales como "AI for All" en India, la región presenta disparidades significativas. La IA podría automatizar muchas ocupaciones que actualmente dependen de mano de obra no cualificada, lo que podría aumentar el desempleo y la desigualdad si no se gestiona adecuadamente.

En general, los países desarrollados aprovechan la IA para obtener mayores ganancias en productividad, mientras que los países en desarrollo luchan por construir la infraestructura y las capacidades necesarias para beneficiarse plenamente de esta revolución tecnológica, lo que podría aumentar las desigualdades globales.

Fuente: IA